Дмитриев М.Н.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 3 (201), Февраль 2012



Ключевые слова: интенсификации производства, конкурентные преимущества, оценка инвестиций, ресурсы строительной организации, строительное предприятие


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Управление инвестиционной деятельностью строительных предприятий должно быть направлено на развитие их способности к интенсификации производства для устойчивого функционирования в условиях современной экономики. В связи с этим главной задачей работы является выявить общую направленность и целевую ориентацию, возможные альтернативные подходы к интенсификации производства в зависимости от новых возможностей бизнеса, обусловленных изменяющейся конъюнктурой рынка.

---

Источники:
1. Галкина Е.В. Учет капитального строительства у инвестора, застройщика и подрядчика // Экономика и учет в строительстве. − 2007. – № 7.
2. Гойко А.Ф. Оценка экономической эффективности инвестиций на основе одного критерия / А.Ф. Гойко, В.А. Михельс, И.В. Вахович, В.П. Бондарь, Н.Д. Коринько // Экономика строительства. − 2006. – № 2.
3. Ефименко И.Б. Экономика строительства: учеб.-практ. пособие. – М.: ГроссМедиа, 2008. – 200 с.
4. Лочан С.А. Проектно-ориентированное управление инновационно-инвестиционной деятельностью строительной организации // Закон и право. – 2005. − № 8.
5. Маркелов К.С. Учет и анализ деятельности строительного корпоративного объединения: автореф. дис. … канд. экон. наук. – Саратов, 2006. – 17 с.