bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Особенности менеджмента вертикально-интегрированной компании


Иванова В.О.
(подробнее об авторе)

Иванова Виктория Олеговна – Соискатель степени кандидата экономических наук Удмуртский государственный университет г. Ижевск Старший преподаватель кафедры «Экономика и управление» Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» Технологический институт-филиал НИЯУ МИФИ г. Лесной

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 11-2 (196), Ноябрь 2011



Ключевые слова: бизнес-единицы, вертикальная интеграция, госкорпорация, менеджмент


Цитировать статью:
Иванова В.О. Особенности менеджмента вертикально-интегрированной компании // Российское предпринимательство. — 2011. — № 11-2 (196). — с. 55-60. — URL: http://bgscience.ru/lib/7147


Другие статьи по этой тематике :
Зыкова В.Е. (2019) Формирование системы трансфертных цен между участниками вертикально-интегрированной компании
Михайлова Д.С. (2011) Сбалансированная система показателей как необходимый элемент стратегического менеджмента нефтяной компании в условиях современного рынка
Захарова Н.Ч. (2007) Моделирование и мониторинг бизнес-процессов при разработке системы менеджмента качества в компании оператора электросвязи

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье рассмотрены особенности менеджмента вертикально-интегрированных компаний, выделены положительные и отрицательные эффекты их построения, развития и функционирования. Автор проводит идею о том, что вертикально-интегрированная система позволяет привести в соответствие экономические цели развития бизнеса социальным интересам сотрудников, партнеров по бизнесу, общества в целом.







Источники:
1. Анискин Ю.П. Новые теоретические положения организации планирования развития интегрированных компаний // Организатор производства. – 2009. − №2.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 1999.
3. Голикова Ю.А. Организация и управление корпорациями в мировой экономике: учебное пособие. − Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2005.
4. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации: уч. пособие / И.Б. Гурков; Нац. совет по корпоратив. упр., АНХ при Правительстве РФ, Гос. ун-т упр. − 2-е изд., перераб. – М.: Дело, 2008.
5. Дейнега В.Г., Организация производства и сбыта наукоемкой продукции государственной корпорации в условиях конкурентных рынков / В.Г.Дейнега, под общ. ред проф. О.И. Кирикова. – Воронеж: ВГПУ, 2009.
6. Логиновский О.В. Управление группой предприятий: учебное пособие / О.В.Логиновский, А.А.Максимов. – Челябинск: изд-во ЮУрГУ, 2008.
7. Синогейкина Е.Г. Совершенствование методов оценки вертикально-интегрированных компаний // Сайт Бюро оценки Labrate.ru/ − материалы конгресса «10 лет оценочной деятельности в России. Итоги и перспективы» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.labrate.ru/appraisal_kongress_4-5_06_2003.htm.
8. Станис Д.В. Развитие института корпорации в современной России. – М.: Российский университет дружбы народов, 2008.
9. Сапун А. Прощай вертикальная интеграция? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://neft.tatcenter.ru/analytics/27421.htm#4#4.