Владимирова Н.М.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 8-1 (189), Август 2011



Ключевые слова: выход на международный рынок, международные стратегии компаний, межорганизационные взаимодействия, потенциальные партнеры, расширение бизнеса, стратегические альтернативы


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье представлена модель стратегического управления межорганизационными взаимодействиями в рамках формирования и реализации международной стратегии.

---

Источники:
1. Бек Н.Н., Филинов Н.Б., Владимирова Н.М. Стратегические процессы компаний в международных бизнес-сетях // 11 Международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества: в трех кн. – Книга 3. – М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2011. – С. 305–315.
2. Anderson, James C., Håkan Håkansson and Jan Johanson Dyadic Business Relationships Within a Network Context // Jour nal of Marketing. – 1995. – October. – pp. 1–15.
3. Möller K., Rajala A. Rise of strategic nets – New modes of value creation // Industrial Marketing Management. – 2007. №36 (7). – pp. 895–908.
4. Ricart, J., Enright, M., Ghemawat, P., Hart, S., & Khanna, T. New frontiers in international strategy // Journal of Inter na tional Business Studies. – 2004. – №35. – 175–200.
5. Scott-Kennel J. and Enderwick P. FDI and inter-firm linkages: exploring the black box of the Investment Develop ment Path // Trans national Corporation. – 2005. – Vol. 14, № 1. – pp. 105–137.
6. UNCTAD, World Investment Perspective Survey, 2010–2012.