Каралкин М.В.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 5-1 (183), Май 2011



Ключевые слова: методы, сбалансированная система показателей, стратегия, управление, энергетика


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье обосновывается необходимость использования методов стратегического управления предприятиями топливно-энергетического комплекса на основе сбалансированной системы показателей. Автор предлагает алгоритм такого управления и перечисляет особенности, которые должны учитываться ради обеспечения устойчивого и эффективного развития отрасли в долгосрочной перспективе.

---

Источники:
1. Байков Н. Топливно-энергетический комплекс // Мировая экономика и международные отношения. – 2004. – №12. – с. 96–104.
2. Голод В.В. Проблемы управления предприятиями ТЭК: основные тенденции в нефтяном бизнесе // Нефтяное хозяйство. – 2000. – 1 ноября.
3. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. – М.: Русская деловая дитература, 2004. – 768 с.
4. Самсонов В.С. Экономика предприятий энергетического комплекса. – М.: Высшая школа, 2003. – 416 с.
5. Куприна А.В., Моисеенко Н.В. Управление инновациями в организации // Креативная экономика. – 2008. – № 6. – С. 14–19.