Морозов А.Б.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 6-1 (185), Июнь 2011



Ключевые слова: добавленная ценность, железнодорожная станция, метод abc, перевозочный процесс


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Постоянное совершенствование модели бизнеса, в том числе связанного с осуществлением перевозочного процесса, является одним из основных факторов успеха транспортной компании. В статье все виды деятельности железнодорожной компании анализируются с точки зрения «добавленной ценности».

---

Источники:
1. Боссиди Л., Чаран Р. Сталкиваясь с реальностью. Как адаптировать бизнес-модель к меняющейся среде. – М: Вильямс, 2007. – 288 с.
2. Инновационные технологии управления перевозочным процессом на железнодорожном транспорте. – М: Дизайн. Информация. Картография, 2008. – 136 с.
3. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. – М: Издательский дом Гребенникова, 2009. – 256 с
4. Ильин В.В. Управление бизнесом. Системная модель. – М: Альфа-Пресс, 2009. – 360 с.
5. Справочник по функционально-стоимостному анализу / Под ред. М.Г. Карпунина, Б.И. Майданчика. – М.: Финансы и статистика, 1988. – 431 с
6. Кузьмин А.М., Барышников А.А. Формы применения функционально-стоимостного анализа // Машиностроитель. – 2001. – № 6. – С. 37–40.
7. Кузьмина Е.А., Кузьмин А.М. Функционально-стоимостныйанализ. Концепции и перспективы // Методы менеджмента качества. – 2002. – № 8. – С. 8–14.