Жемчугов А.М., Жемчугов М.К.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 7-2 (163), Июль 2010



Ключевые слова: бизнес-процессы, декомпозиция, определение эффективного предприятия, организационная структура предприятия, показатели структурных подразделений, показатели эффективности, эффективность деятельности предприятия


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

При повышении эффективности деятельности компании за счет оптимизации отдельно взятых функций и структурных подразделений невозможно достичь существенного результата. Предприятие – это единый целостный организм, включающий в себя различные функции и подразделения, но рассматривать их можно только во взаимной связи, да и само разграничение функций и подразделений должно проводиться не произвольно, а исходя из самой сути предприятия.

---

Источники:
1. Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2000.
2. Фролов С.С. Социология организаций: Учебник. – М.: Гардарики, 2001.
3. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория орга низации: Учебное пособие. – Петрозаводск: ПетрГУ, 2002.
4. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance // Harvard Business Review. – 1992. – January.