Методология управленческого анализа и инструменты ее реализации в условиях высокой неопределенности

Головина, Татьяна Александровна

_{Switch to English:}

Методология управленческого анализа и инструменты ее реализации в условиях высокой неопределенности

Головина Т.А.

(подробнее об авторе)

Головина Татьяна Александровна – Кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры «Бухгалтерский учет и налогообложение» Орловского государственного технического университета

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 6-2 (137), Июнь 2009

Ключевые слова: неопределенность, оптимизация производства, планирование, управленческий анализ

Цитировать статью:
Головина Т.А. Методология управленческого анализа и инструменты ее реализации в условиях высокой неопределенности // Российское предпринимательство. — 2009. — № 6-2 (137). — с. 64-72. — URL: http://bgscience.ru/lib/5538

Другие статьи по этой тематике :
Грищенков А.И., Глушак Н.В., Глушак О.В., Репешко Н.А. (2014) Организационно-экономические и управленческие решения в формировании высокотехнологичного сектора России
Зайцев А.В. (2012) Построение эффективной системы управления рисками инновационного проекта в условиях высокой неопределенности
Усманов М.Р. (2020) Обобщение управленческих практик непрерывных улучшений и повышения эффективности формируемых корпоративных систем на примере производственно-проектного комплекса Российской Федерации

(+ еще похожие статьи)

Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье рассмотрена концепция управленческого анализа, осуществляемого в условиях высокой неопределенности. Его основой является аналитическая информация из внешней и внутренней среды предприятия, целью — идентификация, измерение и оценка последствий анализируемых факторов для экономики организации.

Источники:

Методология управленческого анализа и инструменты ее реализации в условиях высокой неопределенности

Услуги

Издание монографий

Другие сайты