Дамянова Л.Т.Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– № 12 (84), Декабрь 2013



Ключевые слова: бизнес-инкубаторы, интеллектуальная собственность, коммерциализации результатов научных исследований, миссия университета, спин-аут компании, старт-апы


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье сравниваются традиционная и современная модель взаимодействия между наукой и бизнесом. Выявляются предпосылки для реализации предпринимательской роли университетов. Рассматривается опыт западно-европейских стран в создании нового типа университетов и создание и развитие центров по предпринимательству в болгарских технических университетах.

---

Источники:
1. Hansson F., K. Husted, J. Vestergaard Second generation science parks : from structural holes jockeys to social capital catalyst of the knowledge society, http://www.amazon.com/Second-generation-science-parks-Technovation/dp/BOOORR54SO
2. Snowdon, K., Spin-off and entrepreneurial training model, Working Paper, University of Newcastle, 2003
3. INEX, 2003. http://www.inex.org.uk. University of Newcastle.
4. The Cambridge Phenomenon, http://www.cambridgephenomenon.com/
5. Cambridge Enterprise: mission, goals, principles, http://www.enterprise.cam.ac.uk/company-information/mission-goals-principles/
6. http://www.enterprise.cam.ac.uk/news/2011/11/new-chief-executive-cambridge-enterprise/
7. Cambridge Enterprise announces 2011 results, http://www.enterprise.cam.ac.uk/news/2011/12/cambridge-enterprise-announces-2011-results/
8. Lang J. Creating the Climate for Innovation, Handout, the University of Cambridge, 2003
9 Debackere K., Managing academic R&D as a business at K. U. Leuven: context, structure and process// R&D Management, 30, 4, 2000, pp. 323-328
10. http://www.utwente.nl/mb/nikos/