Управление персоналом на предприятии следует понимать как процесс, охватывающий все основные фазы: планирование, контроль и регулирование. Для эффективного управления этим процессом, обеспечивающим конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе, необходимо разработать и внедрить систему контроллинга персонала (КП). Задачи, функции, направления системы контроллинга персонала, оценка ее эффективности – таков комплекс вопросов, рассматриваемых автором данной научно-практической статьи.
Источники: 1. Weber W. Personal-Controlling // Zeitschrift fuer Personalforschung, №1, 1990, S.61-65.
2. Bramsemann R. Handbuch Controlling: Methoden und Techniken. - Muenchen; Wien: Hanser, 1990.-S.388.
3.Elsik W. Personal-Controlling und strategisches Personalmanagement // Zeitschrift fuer Personalforschung, 1990. - S.403-406.
