Кравцова А.А.Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– № 8 (68), Август 2012



Ключевые слова: иммунитет организации, конкуренция, кризисная устойчивость, организация, потенциал, стратегия


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Все организации неизбежно переживают изменения. Но почему-то компании вспоминают об этом, когда наступает кризис вместо того, чтобы к нему подготовиться заранее и перенести без негативных для себя последствий. Необходимо создавать иммунитет – это потенциал кризисной устойчивости, который должен быть сформирован на уровне всех составляющих внутренней среды организации.

---

Источники:
1. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учебное пособие [Текст]. – М.: Дело, 2004.
2. Кочеткова, А. И. Четыре модели эффективного управления [Электронный ресурс] // http://www.business-magazine.ru/mech_new/management_n/pub219849 (4 авг. 2005).
3. Кочеткова, А. И. Четыре хороших, одна плохая [Электронный ресурс] // http://www.business-magazine.ru/mech_new/management_n/pub208311 (19 июля 2005).