Деев А.А.Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– № 2 (38), Февраль 2010



Ключевые слова: анализ, перспектива, планирование, развитие, системы, социально-экономическая система, стратегия, сценарии, сценарное планирование, факторы


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Методология сценарного планирования чрезвычайно практична: для многих крупных корпораций, отраслей, регионов она дает результаты, позволяющие оценивать последствия принимаемых стратегических решений в сфере экономики, финансов, экологии, социальной сфере, разрабатывать долгосрочные инвестиционные стратегии и планы, адекватно оценивать имеющиеся и вновь возникающие риски. Актуальность сценарной методологии подтверждается усиливающейся глобализацией, необходимостью разрабатывать долгосрочные стратегии развития сложных социально-экономических систем. Следует отметить, что данная методология практически не представлена в полной мере не только в российской высшей школе, но и в курсах МВА и ЕМВА, читаемых в нашей стране.

---

Источники:
1. Койн К., Субраманьям С. Как упорядочить процесс разработки стратегии, 2001, № 4.
2. Данников В. Применение сценариев в нефтегазовом бизнесе, 2004, № 5-6.
3. Подоляк И., Сараев В. Опыт сценарного программирования процессов глобализации, 2004, № 7.
4. Мосты в будущее // & Стратегии, 2005, № 5.
5. Мифы о неприменимости и мировая практика сценарного планирования // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 1.
6. Сценарии для России. Государственное управление: Концепции, прогнозы, инновационные механизмы: монография / О.Е.Жуковский и др. – М.: Палеотип, 2008.
7. Материалы проекта «Сценарии развития лесного комплекса России до 2015 года. Мониторинг (2004-2006)». – Международный лесной форум, 2007.
8. Менеджмент / Под общ. ред. В.П. Белянского. – М.: Палеотип, 2007.
9. Программы курса «Сценарная методология в государственном управлении» (для бакалавров и магистров).