Ксенофонтова Х.З.Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– № 9 (33), Сентябрь 2009



Ключевые слова: компетенции, компетенции управленческого персонала, организационные компетенции, стратегия развития, управленческий персонал


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Известно, что правление человеческими ресурсами состоит в действиях по достижению организационных целей за счет обеспечения требуемого организацией производственного поведения каждого из ее сотрудников или реализации компетенций персонала. «Компетенции, – утверждает автор, – способствуют обеспечению устойчивого преимущества организации перед конкурентами». Материал имеет научно-практическую значимость и рассчитан на руководителей организаций разных форм собственности, читателей, интересующихся вопросами выработки организационных стратегий.

---

Источники:
1. Человеческий капитал: теория и практика управления в социально-экономических системах: Монография / Под общей редакцией Р.М. Нижегородцева и С.Д. Резника. – М., Пенза, 2008. – 394 с.
2. Управление знаниями в корпорациях: Учебное пособие / Под ред. Б.З. Мильнера. – М.: Дело, 2006. – 304 с.
3. Катькало В.С. Стратегический менеджмент. – СПб. – 368 с.