В статье проведен анализ существующих тенденций на современном рынке труда и приведены вероятностные направления, которыми будет характеризоваться рынок труда будущего. Среди этих направлений авторами выделены: активизация трудовой мобильности, в том числе расширение ее географии не только в страны Северной Америки и Европы, но и в ряд азиатский стран (Южная Корея, Сингапур, Гонконг и др.); рост числа фрилансеров из развитых и развивающихся стран мира; повышения показателя нигде не работающих и не обучающихся людей; высокий уровень безработицы, в том числе среди молодежи; борьба компаний за людей с уникальными способностями и компетенциями. Компаниям, функционирующим на рынке труда будущего, вероятнее всего, придется пересматривать системы управления человеческими ресурсами в пользу гуманизации труда и индивидуализации систем адаптации, развития, поощрения, оценки персонала, а также в пользу отношения к сотруднику в компании не как к объекту, а как к полноценному субъекту управления. В статье также приведены результаты авторского опроса студентов экономического факультета RUDN University о том, как они представляют рынок будущего, а также типичных руководителей и сотрудников через 10-20 лет. Студенты, принявшие участие в опросе, назвали самыми вероятностными характеристиками рынка труда будущего две основные составляющие: огромное значение интернет-технологий в поиске новых кандидатов и работы соискателями, а также высокий процент на рынке труда, работающих на себя (фрилансеров). Наименее вероятностными направлениями молодые люди назвали рост нигде не работающих и нигде не занятых людей, а также отсутствие склонности трудовых ресурсов часто менять работу. К вероятностным характеристикам работников будущего опрашиваемые причислили: обучаемость, ответственность, лидерство, стрессуостойчивость, творческие способности; а к руководителям - лидерские качества, стрессоустойчивость, готовность к риску.
Tel : +7 495 648 6241
Fax : +7 495 648 6241
E-mail : info@idbg.ru
Address : 101000, Москва. ул. Мясницкая, д. 13, стр. 2
