В условиях современной рыночной экономики руководители многих организаций понимают необходимость перехода к принципиально новым методам решения управленческих задач. В застывших рамках бизнес успешно развиваться не может. Он прогрессирует и растет достаточно быстро одновременно в нескольких направлениях. Особенно это актуально для крупных производственных организаций, объединяющих в себе не одно, а несколько структурных подразделений на уровне предприятий, которые выполняют совершенно разные производственные задачи, направленные на поддержание и развитие основного бизнеса. Подобная организация становиться громоздкой для управления и сужает возможности маневрирования.
Источники: 1. Ворст Й., Ревентлау П. Экономика фирмы. М., 1994.
2. Градов А. П. Экономическая стратегия фирмы. - СПб., 1995.
3. Шершня С. В. Управление персоналом современной организации. М., 1996.
4. Юданов А. Ю. Фирмы и рынок. (новое в жизни, науке, технике. Сер. Экономика , 8) М., 1990.
