bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Анализ основных особенностей аутсорсинга в здравоохранении


Календжян С.О., Ермакова С.Э., Измалков Н.С.
(подробнее об авторах)

Календжян Сергей Оганович – д.э.н., профессор, декан Высшей школы государственного управления (Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации)

Ермакова Светлана Эдуардовна – д.э.н., профессор кафедры корпоративного управления Высшей школы государственного управления (Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации)

Измалков Николай Сергеевич – к.м.н., старший преподаватель кафедры ОЗиЗ, заместитель директора Самарского филиала АО «СОГАЗ» (Самарский государственный медицинский университет)

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– Том 17, Номер 8 (Апрель 2016)



Ключевые слова: аутсорсинг, медицинские организации, система здравоохранения, управление


Цитировать статью:
Календжян С.О., Ермакова С.Э., Измалков Н.С. Анализ основных особенностей аутсорсинга в здравоохранении // Российское предпринимательство. — 2016. — Том 17. — № 8. — с. 981–988. — doi: 10.18334/rp.17.8.35118


Другие статьи по этой тематике :
Коновалова Л.В., Андрианова Е.В. (2015) Социально-экономические аспекты использования аутсорсинга лечебного питания в учреждениях здравоохранения
Боровик А.О., Боровик О.А. (2014) Аутсорсинг в здравоохранении: сравнение отечественной и зарубежной практики
Материкин М.Е., Сметанюк Р.И. (2009) Аутсорсинг как метод оптимизации затрат муниципального учреждения здравоохранения

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Статья отражает особенности алгоритма реализации аутсорсинга в медицинских организациях, отмечается возможности и угрозы его применения в российском здравоохранении. Статья рассчитана на руководителей организаций в сфере здравоохранения, экономистов, а также всех интересующихся вопросами реорганизации отраслей социальной сферы.







Источники:
1. Алешина Н.А. Аутсорсинг – эффективная форма организации деятельности в учреждении здравоохранения // Проблемы современной экономики (Новосибирск). – 2013. – № 13. – С. 234-238.
2. Скворцова В. Доклад в рамках панельной дискуссии «Эффективное формирование бюджета в здравоохранении» [Электронный ресурс] // YouTube. – 2016. – Режим доступа: https://www.youtube.com/watch?v=iTNYSQ8KEz0
3. Дуганов М.Д., Калашников К.Н. Аутсорсинг немедицинских услуг в бюджетных учреждениях // Здравоохранение. – 2012. – № 10. – С. 18-23.
4. Кадыров Ф.Н., Хайруллина И.С. Аутсорсинг в здравоохранении // Социальная политика. – № 34. – С. 8-10.
5. Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. – М.: Дело, 2003. – 272 с.
6. Целесообразность и эффективность применения аутсорсинга в медицинской организации / И.С. Кицул, Н.Г. Перевалова, А.Ю. Егоров [и др.] // Главврач. – 2012. – № 11. – С. 43-56.
7. Кулакова Е.В. Передача обеспечивающих функций медицинской организации на аутсорсинг // Заместитель главного врача. – 2014. – № 9. – С. 92-101.
8. Мухина И.С. Анализ существующих подходов к оценке эффективности использования аутсорсинга // Корпоративный менеджер. – 2008. – № 6. – С. 115-117.
9. Сайфиева С.Н., Быкадоров М.А. Теоретические основы и эволюция развития аутсорсинга // Журнал экономической теории. – 2006. – № 3. – С. 77-91.
10. Управляющие компании для ЛПУ – новый уровень развития аутсорсинга в медицине [Электронный ресурс] // Частная медицина. – 2014. – 23 апреля. – Режим доступа: http://www.anoufriev.ru/index.php?id=1488