Назарова О.В.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 5-2 (91), Май 2007



Ключевые слова: бюджетирование, инструменты управления предприятием, управление предприятием, управленческие технологии


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В условиях развивающейся рыночной экономики и необходимости повышения конкурентоспособности при принятии управленческих решений предприятиям не обойтись без эффективной системы бюджетирования. Ее следует рассматривать не только как процесс разработки и организации выполнения основных и операционных бюджетов, но и как управленческую технологию. Бюджетирование обязательно должно быть направлено на достижение стратегических и тактических целей компании, при этом нужно использовать системный подход в организации управления с помощью этого инструмента.

---

Источники:
1. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование компании: современные технологии постановки и развития. - М.: Дело, 2005.
2. Бурцев В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту. // Финансовый менеджмент. 2005. №1.
3. Волкова О.Н, Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. - М.: Финансы и статистика, 2005.
4. Выборова Е.Н. Бюджетирование в системе финансовой диагностики субъекта хозяйствования. //Экономический анализ: теория и практика. 2004. №10.
5. Добровольский Е. и др. Бюджетирование: шаг за шагом. - СПб.: Питер, 2005.
7. Дугельный А. П., Комаров В. Ф. Бюджетное управление предприятием. - М.: Дело, 2004.
8. Медведко Д.В. Модель построения инвестиционного бюджета в холдинговых структурах. Финансовый менеджмент. 2004. №5.
9. Самочкин В.Н., Калюкин А.А., Тимофеева О.А. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК «Туламашзавод»). // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. №2.
10. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. - М.: Дело и сервис, 2005.
11. Хоуп Дж., Фрейзер Р. Бюджетирование, каким мы его не знаем. Управление за рамками бюджетов. - М.: Вершина, 2005.