Исаев А.П., Казакова М.А., Козубский А.М., Фомин Н.И.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 11-1 (101), Ноябрь 2007



Ключевые слова: повышение квалификации, подготовка кадров, подготовка руководителей, топ-менеджмент, управление персоналом


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Эффективное и многоплановое управление предприятием предполагает переподготовку и повышение квалификации персонала. В современной экономике ключевой фигурой инновационного развития промышленных предприятий является руководитель технического проекта. Это специалист, который организует разработку новых идей, воплощает их в конструкторские решения, разрабатывает бизнес-проекты, привлекает необходимые для их реализации ресурсы, решает производственные вопросы, позволяющие довести проект до коммерческого результата.

---

Источники:
1. Джой-Меттьюз Д., Меггинсон Д., Сюрте М. Развитие человеческих ресурсов. – М. : Эксмо, 2006. – 432 с.
2. Драйден Г., Вос Д. Революция в обучении. – М. : ПАРВИНЭ, 2003. – 673 с.
3. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. – СПб. : Питер, 2003. – 352 с.
4. Уидет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. ‑ М. : HIPPO, 2003. – 228 с.
5. Кричевский Р.Л. Психология лидерства: Учебное пособие. – М. : Статут, 2007. – 542 с.
6. Куинн Д., Андерсон Ф., Финкельштейн С. Управление профессиональным интеллектом: использовать лучшее по максимум. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. ‑ С. 174-198.
7. Гительман Л.Д., Исаев А.П. В команде – менеджеры и профессора: от традиций к корпоративному университету и инновациям. – М. : Дело, 2005. – 224 с.