bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Организационные формы интеграции компаний: преимущества и недостатки


Омарова З.К.
(подробнее об авторе)

Омарова Зарема Курбановна – канд. экон. наук, научный сотрудник Института социально- экономических исследований Дагестанского научного центра РАН

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 11-1 (101), Ноябрь 2007



Ключевые слова: интеграция, организационная форма, промышленные предприятия


Цитировать статью:
Омарова З.К. Организационные формы интеграции компаний: преимущества и недостатки // Российское предпринимательство. — 2007. — № 11-1 (101). — с. 8-11. — URL: http://bgscience.ru/lib/2291


Другие статьи по этой тематике :
Завьялова Н.Б., Скворцова А.Г. (2018) Формирование конкурентных преимуществ телекоммуникационных компаний
Зорин М.В. (2012) Формирование стратегического конкурентного преимущества сервис-компаний на основе клиентоориентированного подхода
Фицгиббон Д. (2000) Выбор организационно-правовой формы предприятия

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Рыночная экономика вызвала к жизни множество организационных форм, в которых реализуются процессы промышленного производства. Принято выделять следующие формы интеграции компаний: вертикальная, горизонтальная и диагональная.







Источники:
1. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник / под общей ред. академика РАЕН, д.э.н. Г.Б Клейнера. – М. : КОНСЭКО, 1996.