(Окончание. Начало в № 6 2000)
Между отдельными сферами управления персоналом существует множество предметно-логических связей. Так, например, “анализ наличного состава персонала” является главным источником информации для “управления затратами на персонал”. А “определение потребности в персонале” дает исходные данные для планирования “использования персонала”.
Источники: 1. Scholz, Christian: Personalmanagement: informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen/ von Christian Scholz. – Mьnchen: Vahlen, 1989
2. Hentze, Joachim. Personalwirtschaftslehre, Band 1 - 2, Bern – Stuttgart (Haupt) 4.Aufl. 1991
3. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ под научной ред.проф. д-ра Р.Марра, д-ра Г.Шмидта. – М.: Изд-во МГУ, 1997
4. Управление персоналом организации: Учебник/ под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1997
5. Афанасьев В.Я., Корнеев И.К. Введение в государственное управление: в 3 кн. Кн. 3 Управление персоналом и информационные технологии/ Афанасьев В.Я., Корнеев И.К.; под ред. В.Я. Афанасьева/ ГУУ. – М.: ЗАО “Финстатинформ”, 1998
