Алиев Б.Ж., Капустин С.Н., Федосеев В.Н.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 11 (71), Ноябрь 2005



Ключевые слова: мотивация, мотивация персонала, мотивирование, ценности


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Мотивирование является мощным инструментом воздействия на индивида. Сфера его влияния существенно шире традиционного представления как о средстве повышения производительности труда персонала. Мотивирование можно понимать и как способ дать повод к совершению какого-либо позитивного действия, и с некоторым негативным оттенком как способ склонить индивида (или группу) к чему-либо. В результате возникает весьма зыбкая граница между психологической поддержкой индивида и манипулированием им, в силу чего мотивирование невозможно обозначить строгим набором правил.

---

Источники:
1. Hofstede G. Cultural Constraints in Management Theories // Academy of Management Excutive, 1993, Vol.7, N 1.
2. Герчиков В.И. Люмпенизация работника – тормоз на пути перехода к рынку: постановка проблемы. // Социология труда в новых условиях. - Самара: Изд-во Самарского государственного университета, 1993.
3. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях. // Экономика и организация промышленного производства, 1996, № 6.