Особенности реструктуризации предприятий сферы услуг в России

Шопенко, В Д

Особенности реструктуризации предприятий сферы услуг в России

Шопенко В.Д.

(подробнее об авторе)

Шопенко В Д – ведущий экономист Управления по надзору за деятельностью коммерческих банков отдела индивидуального банковского надзора Главного Управления Центрального банка РФ по Санкт-Петербургу

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 5 (53), Май 2004

Ключевые слова: реструктуризация, Россия, сфера услуг

Цитировать статью:
Шопенко В.Д. Особенности реструктуризации предприятий сферы услуг в России // Российское предпринимательство. — 2004. — № 5 (53). — с. 76-79. — URL: http://bgscience.ru/lib/1186

Другие статьи по этой тематике :
Астафьева О.А. (2012) Концепция жизненного цикла товара для предприятий сферы услуг
Морозов В.А. (2012) Управление предприятиями по производству товаров и услуг внешней средой
Чичкина В.Д. (2004) Опыт реструктуризации торгово-сервисного предприятия в условиях неопределенности

(+ еще похожие статьи)

Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Окончание. Начало в № 2, 4/2004. Продолжаем обзор микроэкономических принципов реструктуризации на уровне предприятий, начатый в прошлом номере журнала. Три принципа (комплексность реструктуризации, реструктуризацию информационных потоков и собственности) мы уже рассмотрели в прошлом номере журнала.

Источники:

Особенности реструктуризации предприятий сферы услуг в России

Услуги

Издание монографий

Другие сайты