Мотивационные модели и системы стимулирования

Жаворонков, А В; Гришина, Г П

Мотивационные модели и системы стимулирования

Жаворонков А.В., Гришина Г.П.

(подробнее об авторах)

Жаворонков А В –

Гришина Г П – канд. экон. наук, доцент кафедры «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н.Э. Баумана

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 10 (58), Октябрь 2004

Ключевые слова: мотивационная модель, мотивация, стимулирование

Цитировать статью:
Жаворонков А.В., Гришина Г.П. Мотивационные модели и системы стимулирования // Российское предпринимательство. — 2004. — № 10 (58). — с. 72-77. — URL: http://bgscience.ru/lib/1101

Другие статьи по этой тематике :
Агеев В.И., Красильникова Е.В. (2014) Стимулирование инновационного роста экономики с позиций анализа подсистем: корпоративного сектора и устойчивости банков
Аксенов А.В. (2008) Заработная плата – важнейшая часть системы оплаты и стимулирования труда
Руденко Р.В. (2006) Обоснование уровня мотивационных стимулов в системе оплаты труда работников сельского хозяйства

(+ еще похожие статьи)

Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Известно, что понятие «интеллект» происходит от латинского «intellectus», что означает «мыслительная способность человека». Однако в основе развития традиционной экономики лежит эффективное использование такого человеческого фактора, как труд. В условиях же рыночных отношений работники фирмы любого ранга должны обладать высоким уровнем интеллекта, а от сплоченности и заинтересованности в этом всего коллектива предприятия зависит в конечном итоге успех или неудачи в работе фирмы.

Источники:
1. Денисов В.А., Филиппов А.В. Управление персоналом в корпорациях. - М., 2000.
2. Матрусова Т.Н. Внутрифирменная подготовка кадров в Японии //Проблемы теории и практики управления, 1995. № 5.
3. Фионова М.Р. Управление персоналом; методология анализа качества рабочей силы. - М., 2004.

Мотивационные модели и системы стимулирования

Услуги

Издание монографий

Другие сайты