жизненный цикл

Научные публикации (статьи и монографии) с ключевым словом жизненный цикл, выпущенные в Издательстве Креативная экономика (найдено: 30 за период c 2007 по 2018 год).

1. Зябриков В.В., Шевазуцкий И.Р.
Современные тенденции развития теории жизненного цикла фирмы // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2018).  
Деловая культура, наряду со стратегией, является важнейшим элементом внутренней среды фирмы, фактором ее успеха, определяет степень зрелости ее менеджмента и персонала. Этот центральный элемент внутренней среды фирмы наиболее точно характеризует механизм принятия управленческих решений на фирме, а потому в большей степени, чем стратегия или структура, определяет фактически достигнутый уровень развития фирмы, а следовательно, стадию ее жизненного цикла.
Отметим, что устремленная в будущее стратегия отражает скорее не фактическое состояние фирмы, а лишь ожидания и намерения ее руководства. Стратегия может быть выбрана верно или неверно, это само по себе не меняет стадию жизненного цикла фирмы, потому стратегия не пригодна для определения стадии жизненного цикла. Напротив, организационная структура обычно запаздывает по отношению к достигнутому уровню развития фирмы. В статье показано, что последовательность сменяющих один другой типов деловой культуры наиболее точно характеризует динамику изменения внутренней среды фирмы, а потому тип культуры является подходящим идентификатором стадии ее жизненного цикла фирмы.

Зябриков В.В., Шевазуцкий И.Р. Современные тенденции развития теории жизненного цикла фирмы // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 9. – с. 2581-2592. – doi: 10.18334/rp.19.9.39306.


2. Чичагов А.В.
Модель организации НИОКР в области разработки интеллектуальных цифровых систем // Креативная экономика. (№ 5 / 2018).  
В работе рассматривается модель организации и управления проектом/ процессом НИОКР как временным венчурным предприятием. Описывается жизненный цикл НИОКР в виде модифицированного цикла Шухарта — Деминга и технология «SxP», предназначенная для методологической и информационной поддержки разработки интеллектуальных цифровых систем. Кратко описывается информационное обеспечение НИОКР, а именно, состав пакетов проекта, шаблоны документации и проектирования артефактов цифровых систем.

Чичагов А.В. Модель организации НИОКР в области разработки интеллектуальных цифровых систем // Креативная экономика. – 2018. – Том 12. – № 5. – с. 555-572. – doi: 10.18334/ce.12.5.39121.


3. Крымов С.М., Левенцов В.А.
Концептуальные основы и тенденции трансформаций реляционных отношений современных предприятий на различных этапах развития // Российское предпринимательство. (№ 22 / 2017).  
В статье анализируются взаимодействия предприятия с другими системными субъектами рынка, с которыми фирма вступает во взаимодействия на различных этапах своего развития. В качестве разновидностей взаимоотношений выделены по Г.Б. Клейнеру – контактирование, копродукция, кооперация, координация, коэволюция, консолидация, исследованы перспективы использования взаимодействий на различных стадиях. За основу развития взята модель жизненного цикла И. Адизеса. На начальных стадиях роста (зарождение, младенчество, бурные годы) интенсивность взаимодействий носит несистемный характер и включает контактирование, копродукцию, кооперацию. На срединных стадиях (юность, ранний расцвет, поздний расцвет/спад) взаимодействия возрастают, охватывая все виды взаимоотношений. На стадиях упадка (аристократизм, ранняя бюрократизация, бюрократизация, смерть) – постепенно снижаются, в обратном порядке. Дополнительно исследовано развитие по модели Л. Грейнера, в рамках которой организация стремится не допустить стадии упадка, что может обеспечиваться за счет координации, консолидации взаимодействий с партнером.

Крымов С.М., Левенцов В.А. Концептуальные основы и тенденции трансформаций реляционных отношений современных предприятий на различных этапах развития // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 22. – с. 3593-3604. – doi: 10.18334/rp.18.22.38499.


4. Чичагов А.В.
Agile-модель НИОКР в области компьютерного моделирования систем цифровой обработки сигналов // Вопросы инновационной экономики. (№ 1 / 2017).  
В работе с позиции системного подхода рассматривается организация процесса разработки компьютерных моделей с акцентом на область знаний «цифровая обработка сигналов» (ЦОС). Описывается технология «SxP» разработки компьютерных моделей ЦОС и приводятся шаблоны документации и реализации открытых решений задач (ОРЗ) ЦОС.

Чичагов А.В. Agile-модель НИОКР в области компьютерного моделирования систем цифровой обработки сигналов // Вопросы инновационной экономики. – 2017. – Том 7. – № 1. – с. 59-84. – doi: 10.18334/vinec.7.1.37491.


Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации — от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


5. Зябриков В.В.
Роли и функции менеджмента // Креативная экономика. (№ 11 / 2016).  
В статье показано, что хорошо известный механизм исследования внешней среды фирмы – PEST-анализ – может быть успешно распространен и на внутреннюю среду фирмы. PEST-анализ, наряду с использованием единой типологии деловой культуры, предполагающей выделение четырех базовых типов культуры: культуры профессионала, лидера, бюрократа и предпринимателя, позволил провести сравнительный анализ широко известных типологий ролей менеджмента Р.М. Белбина и Г. Минцберга, систематизировать выводы теории жизненного цикла И.К. Адизеса. Приведены практические рекомендации по перечню типичных психологических характеристик менеджеров, занимающих ведущие должности в организации.

Зябриков В.В. Роли и функции менеджмента // Креативная экономика. – 2016. – Том 10. – № 11. – с. 1305–1322. – doi: 10.18334/ce.10.11.36976.


6. Баранова И.В., Зайцев А.В.
Реинжиниринг как инструмент модернизационной стратегии предприятия // Вопросы инновационной экономики. (№ 3 / 2016).  
В статье проанализировано, что в условиях высококонкурентной среды достижение высоких показателей обеспечивается за счет применения технологии реинжиниринга бизнес-процессов, базирующегося на принципах процессного подхода к управлению. Обосновывается целесообразность построения и применения стратегии, ориентированной на CALS-технологии, в условиях интеграции задач управления в единое информационное пространство. Предлагается методика выбора наилучшего варианта реинжиниринга бизнес-процессов предприятия, позволяющая построить в соответствии с выбранной стратегией реинжиниринга совокупность экономико-математических моделей бизнес-процессов, ориентированных на ситуацию «как должно быть».

Баранова И.В., Зайцев А.В. Реинжиниринг как инструмент модернизационной стратегии предприятия // Вопросы инновационной экономики. – 2016. – Том 6. – № 3. – с. 219-238. – doi: 10.18334/vinec.6.3.36967.


7. Ахвледиани З. Дж., Зябриков В.В.
Единая типология деловой культуры как инструмент совершенствования управления фирмой // Российское предпринимательство. (№ 14 / 2016).  
Показано, что единая типология деловой культуры, включающая культуру профессионала, лидера, бюрократа и предпринимателя, обладает свойством самоподобия, то есть один и тот же набор четырех типов культуры применим и на макроуровне (уровне страны), и на микроуровне экономики (уровне фирмы).
Для использования единой типологии на уровне фирмы в набор свойств культуры наряду с типом культуры включены сила культуры и степень ее однородности, которые оказывают сильное влияние на реализацию функций культуры.

Ахвледиани З. Дж., Зябриков В.В. Единая типология деловой культуры как инструмент совершенствования управления фирмой // Российское предпринимательство. – 2016. – Том 17. – № 14. – с. 1605–1618. – doi: 10.18334/rp.17.14.35654.


8. Белай О.С., Мухаметзянова Д.Д.
Структурный аспект инновационной деятельности // Креативная экономика. (№ 12 / 2014).  
В современной экономике, основанной на рыночных отношениях, для успешного ведения предпринимательской деятельности необходимо создание инновационной структуры, отраженной на всех стадиях жизненного цикла инноваций. На данном этапе развития рынка важна четкая классификация всех групп участников инновационной деятельности с разделением их функций.

Белай О.С., Мухаметзянова Д.Д. Структурный аспект инновационной деятельности // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 12. – с. 23-30. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5214.


9. Ельцова Е.С.
Исследование тенденций и закономерностей развития предпринимательских структур на разных стадиях жизненного цикла организации // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2014).  
В статье рассмотрен процесс организационного развития предпринимательских структур на базе различных моделей жизненных циклов. Предложены показатели, оценивающие эффективность предпринимательской деятельности на разных этапах. Определены показатели, влияющие на рост и старение предпринимательских структур.

Ельцова Е.С. Исследование тенденций и закономерностей развития предпринимательских структур на разных стадиях жизненного цикла организации // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 10. – с. 63-70. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8376.


10. Астафьева О.А.
Срок жизни жилого здания // Российское предпринимательство. (№ 22 / 2012).  
В статье поднимается вопрос о значительной разнице между планируемым и фактическим сроками жизни жилого здания и об одном из обуславливающих эту разницу факторов – социальном. Представлены данные анализа, проведенного в США, свидетельствующие о том, что на сегодняшний день средний срок жизни жилого здания составляет 61 год с отклонением в 25 лет. Обоснована необходимость дальнейших исследований в данной области, что позволит правильно планировать расходы на уровне государства, строительного и эксплуатационного менеджмента.

Астафьева О.А. Срок жизни жилого здания // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 22. – с. 111-114. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7788.


11. Астафьева О.А.
Концепция жизненного цикла товара для предприятий сферы услуг // Российское предпринимательство. (№ 21 / 2012).  
В статье рассматривается возможность применения концепции жизненного цикла товара для сферы услуг. Выявлены особенности предприятий сферы услуг и предприятий малого и среднего бизнеса, которые должны быть учтены при применении данной концепции, обозначены направления для дальнейших исследований в данной области.

Астафьева О.А. Концепция жизненного цикла товара для предприятий сферы услуг // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 21. – с. 126-129. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7761.


12. Новикова Т.С., Хаценко Е.С.
Система экономической и финансовой оценки качества образовательных услуг на предприятии // Креативная экономика. (№ 5 / 2012).  
Рассматриваются проблемы стабильности системы образовательных услуг на предприятиях высокотехнологичных отраслей экономики. Представлены и описаны методики оценки корпоративного образовательного процесса с точки зрения формирования продуктового разнообразия.

Новикова Т.С., Хаценко Е.С. Система экономической и финансовой оценки качества образовательных услуг на предприятии // Креативная экономика. – 2012. – Том 6. – № 5. – с. 25-29. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4711.


13. Фокина О.В.
Определение структуры бюджета и основные показатели оценки эффективности реализации предложенных мероприятий // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2012).  
В статье предложена методика определения структуры бюджета на проведение маркетинговых мероприятий для предприятий общественного питания. По предложенной методике бюджет формируется, исходя из полезности и важности средств маркетинга и жизненного цикла организации.

Фокина О.В. Определение структуры бюджета и основные показатели оценки эффективности реализации предложенных мероприятий // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 1. – с. 185-188. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7256.


14. Макарова С.В.
Механизм комплексной оценки экономической устойчивости промышленных предприятий автостроительной промышленности // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2011).  
В статье изложена методика комплексной оценки экономической устойчивости промышленного предприятия. Показан принцип выбора стратегии развития на основе оценки экономической устойчивости.

Макарова С.В. Механизм комплексной оценки экономической устойчивости промышленных предприятий автостроительной промышленности // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 11. – с. 80-85. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7151.


15. Текучева Н.А.
Инновации и рынок морского инжиниринга // Креативная экономика. (№ 6 / 2011).  
Инновации задают динамику развития и структурные изменения в экономике, превращают традиционные виды производств в новые виды сервиса. Рынок морского инжиниринга представляет собой один из наиболее ярких тому примеров – до недавнего времени понятия «морской инжиниринг» в нашей стране не существовало. За последние несколько лет благодаря влиянию различных категорий инноваций данный рынок претерпел существенные изменения, что, безусловно, отразилось на характере организации бизнес-деятельности его основных контрагентов и перспектив их развития.

Текучева Н.А. Инновации и рынок морского инжиниринга // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 6. – с. 15-20. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4503.


16. Рыбцев В.В.
Переход к шестому технологическому укладу как механизм перехода к инновационному пути развития // Креативная экономика. (№ 4 / 2011).  
Автор анализирует механизма перехода на инновационный путь развития через стимулирование развития шестого технологического уклада. С этой целью рассматривается процесс развития технологических укладов и выявляются основные движущие силы на различных этапах и стадиях становления укладов: на стадии зарождения и становления; стадии роста; стадии замещения новым технологическим укладом доминирующего; стадии накопления знаний, технологий и ресурсов, которые станут основой для развития следующего уклада.

Рыбцев В.В. Переход к шестому технологическому укладу как механизм перехода к инновационному пути развития // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 4. – с. 3-8. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4407.


17. Волков Д.А.
Стадии и жизненные циклы развития семейного бизнеса // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2011).  
В статье рассматривается разработанная автором модель жизненного цикла семейного бизнеса. Исследуются проблемы развития семейного бизнеса, возникающие на каждом этапе жизненного цикла. Автор сравнивает стадии развития семейного бизнеса с жизнью корпорации и одновременно подчеркивает уникальные черты, присущие только семейному бизнесу.

Волков Д.А. Стадии и жизненные циклы развития семейного бизнеса // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 3. – с. 11-16. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6792.


18. Краковская И.Н.
Человеческий капитал организации как фактор ее инновационного развития: управление по стадиям жизненного цикла // Креативная экономика. (№ 1 / 2011).  
В условиях экономики знаний важнейшим источником конкурентных преимуществ организации является человеческий капитал. Интенсификация инновационного развития организации возможна за счет повышения эффективности управления человеческим капиталом в соответствии с концепцией его жизненного цикла. Концепция предполагает управление формированием человеческих активов организации как непрерывным инвестиционным процессом, охватывающим этапы от определения потребности в человеческом капитале до его выбытия и замещения новыми активами. Для определения приоритетных направлений инвестиций в человеческие активы могут быть использованы различные критерии, в том числе эффективность инвестиций, степень их влияния на конкурентные преимущества организации, значимость для заинтересованных в ее деятельности сторон.

Краковская И.Н. Человеческий капитал организации как фактор ее инновационного развития: управление по стадиям жизненного цикла // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 1. – с. 60-67. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4375.


19. Пронина З.Ю.
Оценка имплементации стратегии как ключевое звено стратегического процесса // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2010).  
На протяжении многих лет в отечественной и зарубежной литературе по стратегическому менеджменту рассматриваются и предлагаются для реализации все новые и новые идеи относительно вопросов планирования и формулировки стратегии. Однако вопросы технологий реализации стратегии в значительной мере остаются в тени. В связи с этим аспекты имплементации, исполнения стратегии менее ясны и понятны, чем проблемы ее формулировки и планирования.

Пронина З.Ю. Оценка имплементации стратегии как ключевое звено стратегического процесса // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 12. – с. 54-59. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6429.


20. Пивоваров П.П.
Методические и теоретические основы управления организационным развитием предприятия // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2010).  
Организационное развитие представляет собой комплекс мероприятий, направленных на расширение возможностей субъекта при разрешении его внутренних проблем, и обеспечивающих высокий уровень адаптации к изменению внешних условий. Для тех организаций, которые хотят успешно функционировать длительное время, неоднократное преодоление критических точек неизбежно, хотя при умелом управлении переменами и достаточно благоприятной внешней среде эти кризисы могут быть достаточно сглаженными и внешне не очевидными.

Пивоваров П.П. Методические и теоретические основы управления организационным развитием предприятия // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 12. – с. 48-53. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6448.


Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


Следующая