управление инновациями

1. Беилин И.Л.
Цифровое моделирование инновационных проектов по территориальной интеграции нефтегазохимического комплекса региона // Вопросы инновационной экономики. (№ 4 / 2019).  
В статье анализируются сведения о возрастании количества предприятий и увеличении доли частного капитала в региональном нефтегазохимическом кластере развитии инновационных проектов по его территориальной интеграции. Объектами исследования являются такие виды экономической деятельности как добыча топливно-энергетических полезных ископаемых, производство кокса, нефтепродуктов, химическое производство, производство резиновых и пластмассовых изделий. В качестве методов моделирования предложено использование кластерного анализа, симплексной оптимизации и теории нечетких множеств. Предложенный комплексный подход позволяет сформировать иерархическую структуру организаций в инновационном кластере по указанным видам экономической деятельности и различным формам собственности, провести ее оптимизацию и определить будущую доходность активов организаций по этим видам экономической деятельности с учетом оптимистического и пессимистического сценария развития инновационного кластера

Беилин И.Л. Цифровое моделирование инновационных проектов по территориальной интеграции нефтегазохимического комплекса региона // Вопросы инновационной экономики. – 2019. – Том 9. – № 4. – с. 1427-1442. – doi: 10.18334/vinec.9.4.41216.

---

2. Беилин И.Л.
Инновационные подходы в цифровом моделировании региональных экономических процессов // Вопросы инновационной экономики. (№ 2 / 2019).  
В статье впервые предлагается использование метода аналитической сегментации для формирования региональных инвестиционных портфелей малых инновационных предприятий, основанных на широком диапазоне собственных научно–исследовательских разработок. Это предприятия, созданные согласно № 209 ФЗ, на поддержку которых, в первую очередь, направленны программы Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно–технической сфере (Фонд содействия инновациям). К ним относятся программы «СТАРТ», «Развитие», «Коммерциализация», «Кооперация». Цифровая модель реализует возможности в «on–line» режиме корректирования сегментации и долей инвестирования портфелей региональных инновационных проектов в зависимости от изменений финансовых, экономических, технологических и эксплуатационных характеристик инновационного продукта. На основе методов сетевого планирования сформирована инновационная цифровая модель инвестирования малого инновационного предприятия, определен критический путь и резервы финансирования.

Беилин И.Л. Инновационные подходы в цифровом моделировании региональных экономических процессов // Вопросы инновационной экономики. – 2019. – Том 9. – № 2. – с. 361-382. – doi: 10.18334/vinec.9.2.40499.

---

3. Франк Е.В.
Социально-экономическая модель развития Самарской области на основе региональной инновационно-технологической платформы опорного вуза региона // Вопросы инновационной экономики. (№ 4 / 2017).  
В статье раскрыты направления формирования социально-экономическая модель развития Самарской области на базе региональной инновационно-технологической платформы, формируемой опорным вузом региона (РИТП).Предложены методические подходы к разработке РИТП, основы формирования, перспективные направления деятельности и участие в социально-экономической деятельности региона. Показаны условия осуществления успешной инновационной деятельности данной платформы.

Франк Е.В. Социально-экономическая модель развития Самарской области на основе региональной инновационно-технологической платформы опорного вуза региона // Вопросы инновационной экономики. – 2017. – Том 7. – № 4. – с. 373-380. – doi: 10.18334/vinec.7.4.38694.

---

4. Джумабеков К.
Форсайт компетенций специалистов, востребованных «производящей экономикой» Казахстана // Экономика Центральной Азии. (№ 4 / 2017).  
Ученых и педагогов по всему миру сегодня привлекают разнообразные элементы инновационного образования, новые форматы обучения. Формируются нестандартные подходы, разрабатываются новые программы и курсы, методики передачи знаний. Эксперты предрекают выигрыш тем, кто умеет составить из образовательных технологий уникальный рецепт именно для своей страны и региона. Очевидно, что в мире, где каждая культура, общность и условия жизни уникальны, не может быть универсального, даже самого современного, решения. Но, к счастью, в науке и образовании существуют объективные принципы и закономерности, используя и комбинируя которые можно найти наиболее эффективную модель действий, адекватно отвечающую сложившимся обстоятельствам.

Джумабеков К. Форсайт компетенций специалистов, востребованных «производящей экономикой» Казахстана // Экономика Центральной Азии. – 2017. – Том 1. – № 4. – с. 179-194. – doi: 10.18334/asia.1.4.38723.

---

---

5. Глушак Н.В.
К вопросу о выделении высокотехнологичных отраслей и комплексов // Креативная экономика. (№ 4 / 2017).  
В настоящей статье предлагается синтез критериев выделения высокотехнологичных отраслей и комплексов. В рамках ревизии теоретико- методологических подходов были выдвинуты и обоснованы три критерия: инновационности, наукоемкости и системности базовой инновации. Соот-ветственно предложена количественная интерпретация показателей и синтезирована дефиниция «высокая технология».

Глушак Н.В. К вопросу о выделении высокотехнологичных отраслей и комплексов // Креативная экономика. – 2017. – Том 11. – № 4. – с. 497-508. – doi: 10.18334/ce.11.4.37746.

---

6. Каширин А.В.
Совершенствование концептуального подхода к разработке программы инновационного развития наукоемкого предприятия // Российское предпринимательство. (№ 23 / 2016).  
В данной работе автор предлагает направления совершенствования концептуального подхода к инновационному развитию наукоемких предприятий посредством внедрения основных принципов, учитывающих их специфику. Реализация данного подхода распадается на два направления – совершенствование содержания ПИР и алгоритма его формирования и реализации. В ходе исследования предлагается выделение пассивной инновационной деятельности двух типов. Данная статья будет полезна исследователям в области управления, занимающимся вопросами совершенствования инструментов управления, а также разработкой инструментов управления инновациями, в том числе программ инновационного развития.

Каширин А.В. Совершенствование концептуального подхода к разработке программы инновационного развития наукоемкого предприятия // Российское предпринимательство. – 2016. – Том 17. – № 23. – с. 3319–3334. – doi: 10.18334/rp.17.23.37106.

---

7. Каширин А.В.
Программа инновационного развития как инструмент управления инновационным потенциалом наукоёмкого предприятия // Российское предпринимательство. (№ 18 / 2016).  
В данной работе автор предлагает направления развития государственной методики программы инновационного развития посредством включения в нее достижения целей управления инновационным потенциалом. Понятие инновационный потенциал рассматривается с точки зрения персонала и организации. Приводится описание результатов управления инновационным потенциалом с применением теории структуры различных групп Эрика Берна. В свете управления инновационного потенциала приводятся определения активной инновационной деятельности и пассивной инновационной деятельности предприятия 1-го и 2-го типов. В свете данных определений приводится анализ государственной методики с точки зрения способности обеспечивать управление инновационным потенциалом предприятия. В заключении работы приводятся рекомендации по основным направлениям совершенствования методики программы инновационного развития с целью обеспечения решения задач управления инновационным потенциалом.

Каширин А.В. Программа инновационного развития как инструмент управления инновационным потенциалом наукоёмкого предприятия // Российское предпринимательство. – 2016. – Том 17. – № 18. – с. 2271–2282. – doi: 10.18334/rp.17.18.36542.

---

8. Каширин А.В.
Формирование подхода к ключевым показателям эффективности применительно к развитию персонала наукоёмкого предприятия // Российское предпринимательство. (№ 17 / 2016).  
В данной работе автор предлагает способ адаптации метода ключевых показателей эффективности к задачам развития наукоемких предприятий. Актуальность данной темы определяется сочетанием процессов адаптации российскими предприятиями новых зарубежных методов управления и внимания в стране к инновационному развитию страны. При решении данной задачи автор рассматривает методические основы системы КПЭ (ключевые показатели эффективности), ее реализацию в методике программы инновационного развития. Далее автор рассматривает особенности управления наукоемкими предприятиями и главную проблему – развитие кадрового потенциала. В завершении исследования автор предлагает адаптацию методики ключевых показателей эффективности к задаче развития кадрового потенциала наукоемкого предприятия. В результате сформирован авторский подход к системе КПЭ, ориентированной на решение задач развития персонала и кадрового резерва наукоемкого предприятия.

Каширин А.В. Формирование подхода к ключевым показателям эффективности применительно к развитию персонала наукоёмкого предприятия // Российское предпринимательство. – 2016. – Том 17. – № 17. – с. 2103-2112. – doi: 10.18334/rp.17.17.36523.

---

9. Бельский С.И.
Оценка возможности реализации инноваций на стадии спада экономического цикла // Креативная экономика. (№ 11 / 2015).  

Проблема сохранения конкурентных позиций российскими организациями в период экономического кризиса является наиболее актуальной в настоящее время. РФ, как и другие государства, переживает вторую волну экономического кризиса, что в свою очередь приводит не только к снижению темпов роста в целом, но и оказывает негативное влияние на все компании. Существующие прогнозы перспектив и способов выхода российской экономики из кризиса в большей степени расходятся с действительностью. Оценка роли инноваций, как фактора, необходимого организациям для выхода на стадию стабильного экономического роста, определяет цель предлагаемой статьи. Изложенный в статье материал будет полезен аспирантам и магистрантам экономических специальностей, а также менеджерам организаций инновационной направленности.

Бельский С.И. Оценка возможности реализации инноваций на стадии спада экономического цикла // Креативная экономика. – 2015. – Том 9. – № 11. – с. 1343-1350. – doi: 10.18334/ce.9.11.2167.

---

10. Зайцев А.В.
Особенности функционирования высокотехнологичного предприятия в инновационной экономике // Вопросы инновационной экономики. (№ 1 / 2014).  

В статье   проанализированы особенности функционирования предприятий высокотехнологичного сектора экономики. Рассматриваются подходы к управлению предприятием в условиях перехода на инновационные методы управления. Деятельность предприятия анализируется с позиции его ориентированности на создание, освоение и практическое использование совокупности инноваций. Обоснована необходимость формирования интеллектуально-креативных ресурсов, а также создания и использования человеческого капитала. Управление инновациями рассматривается в контексте повышения конкурентоспособности и рыночной стоимости высокотехнологичного предприятия.

Зайцев А.В. Особенности функционирования высокотехнологичного предприятия в инновационной экономике // Вопросы инновационной экономики. – 2014. – Том 4. – № 1. – с. 21-35. – doi: 10.18334/inec.4.1.434.

---

11. Малютин Д.Л.
Аанализ и оценка формирования инновационной среды в Японии // Креативная экономика. (№ 5 / 2013).  
Автором отражены особенности формирования инновационной среды в Японии. Сформулированы основные выводы из положительного опыта создания японской государственной системы регулирования инновационной деятельности, концепции научных парков, а также роли государства в формировании расходов на НИОКР. Данный опыт будет полезен для использования в российской экономике.

Малютин Д.Л. Аанализ и оценка формирования инновационной среды в Японии // Креативная экономика. – 2013. – Том 7. – № 5. – с. 65-69. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4953.

---

12. Король С.П.
Распределение инновационных процессов в организациях строительного комплекса с учетом инвестиционных возможностей // Креативная экономика. (№ 2 / 2013).  
Рассматриваются стратегические подходы в инновационном менеджменте с учетом уровня управления и инвестиционных возможностей различных организаций регионального строительного комплекса. Предложено распределение инноваций и инновационных процессов на основе реальной финансовой и ресурсной базы и классификации их по ряду наиболее характерных признаков: предметно-содержательная структура, уровень разработки и распространения, новизна, назначение и этапы жизненного цикла.

Король С.П. Распределение инновационных процессов в организациях строительного комплекса с учетом инвестиционных возможностей // Креативная экономика. – 2013. – Том 7. – № 2. – с. 96-102. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4926.

---

13. Охезина Г.М.
Особенности процесса инновационного проектирования на промышленном предприятии // Креативная экономика. (№ 12 / 2011).  
Проектирование новых изделий – это непрерывный, идущий нарастающими темпами инновационный процесс. Характерные черты новой продукции: длительность, рискованность, стоимость. Сложность новой продукции объясняет появление в ходе проектирования недоработок, неточностей в расчетах, выполняемых при экономи-ческих обоснованиях.

Охезина Г.М. Особенности процесса инновационного проектирования на промышленном предприятии // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 12. – с. 56-61. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4592.

---

14. Гилей Ю.М., Фотеев Ю.В.
Портфельный подход в управлении инновационным развитием компании // Креативная экономика. (№ 8 / 2011).  
Анализ проблем согласованности инновационных решений в сфере продукции и услуг, технологиях, организации и управлении позволил авторам сформулировать основные принципы портфельного подхода в управлении инновационным развитием компании, позволяющего минимизировать потери и упущенные выгоды из-за проблем несоответ ствия.

Гилей Ю.М., Фотеев Ю.В. Портфельный подход в управлении инновационным развитием компании // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 8. – с. 41-47. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4440.

---

15. Зайцев А.В.
Формирование интеллекта современного предприятия: стоимостной подход // Креативная экономика. (№ 5 / 2011).  
Предприятие в контексте ресурсного, стратегического и стоимостного подходов к управлению интеллектуальными ресурсами осуществляет переход к высокотехнологичным производствам, инновационным наукоёмким технологиям и производству продукции с высоким уровнем затрат интеллектуального труда. Автор приходит к выводу о том, что данные подходы способствуют осуществлению инновационной деятельности с целью разработки, освоения, практического использования и комме-циализации различных нововведений.

Зайцев А.В. Формирование интеллекта современного предприятия: стоимостной подход // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 5. – с. 3-9. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4413.

---

16. Зайцев А.В.
Управление инновациями как предмет изучения и инструмент устойчивого развития предприятия // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2011).  
В статье предлагаются принципы формирования структуры предмета «Управление инновациями» и пути реализации устойчивого развития предприятия в современной экономике. Управление инновациями рассматривается в контексте повышения конкурентоспособности и рыночной стоимости предприятия. Определены основные подходы к управлению инновациями, реализованные при создании учебного пособия авторов Баранова В.В., Зайцева А.В. «Управление инновациями».

Зайцев А.В. Управление инновациями как предмет изучения и инструмент устойчивого развития предприятия // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 4. – с. 33-38. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6658.

---

17. Серпер Е.А.
Теоретические подходы к организации управления инновациями // Российское предпринимательство. (№ 2 / 2011).  
В статье рассмотрены основные теории управления инновациями. Раскрыты содержание и функции региональных инновационных систем. Предложен общий подход к формированию национальных, региональных и хозяйственных инновационных систем.

Серпер Е.А. Теоретические подходы к организации управления инновациями // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 2. – с. 44-49. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6597.

---

18. Попов В.Л.
Управление содержанием инновационного проекта при создании технического объекта // Креативная экономика. (№ 6 / 2010).  
Предложена трехуровневая модель управления созданием объекта новой техники. Для каждого уровня рассмотрены основные этапы, определены особенности и взаимосвязи. Модель позволяет с системных позиций рассмотреть процесс управления содержанием проекта при создании технологических инноваций.

Попов В.Л. Управление содержанием инновационного проекта при создании технического объекта // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 6. – с. 28-35. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4235.

---

19. Захаров Н.А., Яшин С.Н.
Методические аспекты формирования эффективного механизма управления инновационным развитием предприятия // Креативная экономика. (№ 5 / 2010).  
В статье предлагается механизм управления инновационным развитием предприятия, обеспечивающий его конкурентоспособность. Выделяются формальные показатели, характеризующие инновационно-ориентированные системы, и приводится классификация инноваций с учетом временного фактора. Представлена система механизма управления инновациями.

Захаров Н.А., Яшин С.Н. Методические аспекты формирования эффективного механизма управления инновационным развитием предприятия // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 5. – с. 120-125. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4205.

---

20. Галкина М.А.
Управление интеллектуальным капиталом наукоемкого сектора // Креативная экономика. (№ 12 / 2009).  
В современных условиях инновационного развития российской экономики изменяются процессы хозяйствования организаций, их управление приобретает направления интеллектуализации, где значительным фактором выступает интеллектуальный капитал. В данной статье определены основные подходы к эффективному управлению интеллектуальным капиталом инновационного предприятия, предложена модель управления.

Галкина М.А. Управление интеллектуальным капиталом наукоемкого сектора // Креативная экономика. – 2009. – Том 3. – № 12. – с. 66-71. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4054.

---

---

Следующая