слияния

1. Ариф Ю.С.
Особенности управления персоналом в проектах типа слияния и поглощения (M&A) // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2015).  

Кризисная ситуация, возникшая в России в декабре 2014 года, ухудшила финансовое состояние многих компаний, количество сделок слияний и поглощений выросло в 5 раз по сравнению с количеством сделок в прошлом году (по данным ФАС). Принимая во внимание сложившуюся ситуацию на рынке и основываясь на многолетнем опыте работы в проектах типа слияния-поглощения (Mergers & Acquisitions (M&A), автор отмечает основную причину провала сделок — недостаточная проработка стратегии управления персоналом.

В статье раскрыты особенности управления персоналом, выделены ключевые задачи управления человеческим капиталом в проектах типа слияния-поглощения (Mergers & Acquisitions (M&A), позитивные и отрицательные эффекты для разных по величине типов сделок. Для понимания процесса оценки влияния на персонал изменений, автором было проведено исследование на проекте типа слияния-поглощения, где на примере реальной сделки по поглощению компании показаны методы оценки социально-психологического климата и оценена мотивация работников в двух компаниях. Также в этой работе автор дает рекомендации менеджменту по управлению персоналом на проектах M&A.

Ариф Ю.С. Особенности управления персоналом в проектах типа слияния и поглощения (M&A) // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 12. – с. 1837-1850. – doi: 10.18334/rp.16.12.307.

---

2. Шлафман А.И., Горовой А.А.
Современные взгляды на особенности ресурсного обеспечения интеграционных процессов // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2014).  
В статье представлены современные взгляды на особенности реализации интеграционных процессов. В рамках обобщения множества научных суждений авторами выделяется самостоятельные место и роль ресурсного обеспечения для реализации и развития интеграционных процессов. Раскрываются проблемы ресурсного обеспечения интеграционных процессов и определяются ключевые направления и способы их решения. Авторами предлагается классификация ресурсов с целью формирования и развития интеграционных процессов в ходе изменения конъюнктуры рынка. Сформулированы требования обеспечения качества ресурсов.

Шлафман А.И., Горовой А.А. Современные взгляды на особенности ресурсного обеспечения интеграционных процессов // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 11. – с. 50-56. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8546.

---

3. Горбатенко Е.О.
Влияние слияний и поглощений компаний на экономическое состояние региона // Российское предпринимательство. (№ 17 / 2013).  
В статье дана количественная и стоимостная оценка совершаемых в Сибирском федеральном округе (Иркутской области) сделок. Произведен анализ отраслевой и региональной направленности сделок. Определена тенденция по поглощению и слиянию региональных компаний.

Горбатенко Е.О. Влияние слияний и поглощений компаний на экономическое состояние региона // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 17. – с. 78-83. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8243.

---

4. Беглова Ю.С.
Эффективность сделок по слиянию и поглощению: миф или реальность? // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2013).  
Проанализированы итоги сделок слияний и поглощений за последние десятилетия. Скомпонованы результаты исследований эффективности сделок слияний и поглощений. Определены основные тенденции и взаимозависимости результатов сделок. Установлены наиболее распространенные причины неэффективности слияний и поглощений.

Беглова Ю.С. Эффективность сделок по слиянию и поглощению: миф или реальность? // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 8. – с. 110-114. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8107.

---

---

5. Ряполов А.Ю.
Слияния и поглощения в электроэнергетике как инструмент стратегического развития ОАО «Газпром» // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2010).  
В статье освещаются вопросы развития ОАО «Газпром» путем завоевания глобального лидерства на энергетических рынках посредством слияний и поглощений, определены несколько стратегий развития компаний в этих условиях.

Ряполов А.Ю. Слияния и поглощения в электроэнергетике как инструмент стратегического развития ОАО «Газпром» // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 7. – с. 68-73. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6121.

---

6. Климовец О.В.
Диверсификация деятельности ТНК // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2009).  
Транснационализация капитала, несмотря на противоречия этого процесса, продолжает развиваться, расширяя и изменяя свою географию и трансформируя свои формы. При этом заметные изменения касаются не только количественной стороны процесса – в большей степени они находят отражение в качественных сдвигах, которые будут предопределять процессы транснационализации в XXI веке.

Климовец О.В. Диверсификация деятельности ТНК // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 10. – с. 16-19. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5461.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «слияния»?