рыбохозяйственный бизнес

1. Айндинова И.Ш.
Методический подход к принятию управленческих решений на основе бюджетирования в малых рыбохозяйственных предприятиях // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2012).  
Автором предложена система принятия и реализации управленческих решений с использованием инструмента бюджетирования в малых рыбохозяйственных предпринимательских структурах.

Айндинова И.Ш. Методический подход к принятию управленческих решений на основе бюджетирования в малых рыбохозяйственных предприятиях // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 8. – с. 126-131. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7455.

---

2. Айндинова И.Ш.
Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур путем внедрения системы бюджетирования, ориентированной на решение имеющихся проблем // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2012).  
Автор предлагает для повышения конкурентоспособности предпринимательских структур рыбохозяйственного бизнеса внедрение в их управление системы бюджетирования, ориентированной на решение факторов ухудшения финансового состояния.

Айндинова И.Ш. Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур путем внедрения системы бюджетирования, ориентированной на решение имеющихся проблем // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 4. – с. 126-129. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7316.

---

3. Айндинова И.Ш.
Приморский край: проблемы управления малым рыбохозяйственным бизнесом // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2011).  
Автор высказывает точку зрения, что повысить конкурентоспособность предпринимательских структур рыбохозяйственного бизнеса можно путем усовершенствования управления на основании внедрения системы бюджетирования.

Айндинова И.Ш. Приморский край: проблемы управления малым рыбохозяйственным бизнесом // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 12. – с. 164-168. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7192.

---

4. Филиппов К.А.
Управление и эффективное использование конкурентных преимуществ на рынке рыбопродукции // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2000).  
Управление рыбохозяйственными организациями в рыночной экономике значительно сложнее, чем в условиях административно-командной системы. Это связано с объективно необходимым расширением не только их прав и ответственности, но и с потребностью более гибко реагировать на изменения внешней среды. Поэтому сегодня у рыбохозяйств возникли новые цели и задачи, которые раньше им никогда самостоятельно не приходилось не только решать, но даже и ставить.

Филиппов К.А. Управление и эффективное использование конкурентных преимуществ на рынке рыбопродукции // Российское предпринимательство. – 2000. – Том 1. – № 7. – с. 73-78. – url: https://creativeconomy.ru/lib/205.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «рыбохозяйственный бизнес»?