рекрутинг

1. Шарапова Н.В., Шарапова В.М., Швецова Д.М.
Digital технологии подбора персонала // Креативная экономика. (№ 9 / 2017).  
Мировая глобализация, развитие IT-технологий отражается на скорости развития бизнеса. Соответственно, становится необходимо наращивать темпы развития человеческого капитала с помощью Digital-технологий в управлении человеческими ресурсами. Цель исследования провести анализ действующей технологии подбора персонала в компании. Анализ технологии подбора персонала показал, что персонал агентства рекрутинга применяет самые популярные инструменты digital рекрутинга при закрытии вакансий. Первые шаги в погружении в сферу digital уже осуществлены. Но используемые инструменты уже сложно назвать инновационными. В связи с быстроизменяющейся средой рынка, не стоит останавливаться на развитии в данном направлении.
В качестве итога были предложены мероприятие по совершенствованию системы подбора персонала в рекрутинговом агентстве и рекомендации по их внедрению. В результате мы предложили к использованию программы, которые позволят автоматизировать простые этапы подбора. Кроме того, в качестве рекомендации мы предложили больше времени уделять аналитики процесса закрытия вакансии, для того, чтобы оперативно вносить изменения в бизнес-процессы компании.

Шарапова Н.В., Шарапова В.М., Швецова Д.М. Digital технологии подбора персонала // Креативная экономика. – 2017. – Том 11. – № 9. – с. 953-966. – doi: 10.18334/ce.11.9.38344.

---

2. Кулькова И.А., Безруких А.П.
Анализ развития рекрутинговых услуг в городе Екатеринбурге // Экономика труда. (№ 2 / 2015).  
Статья содержит анализ состояния и пути развития рекрутингового бизнеса в городе Екатеринбурге. Представлены результаты авторского исследования, проведенного методом телефонного опроса, и изучения информации в сети интернет реальной ситуации: какие зарегистрированные агентства действительно функционируют, имеют действующую контактную информацию и сайт. На основе информации, предоставленной на сайте «Деловой квартал» о ежегодном рейтинге рекрутинговых агентств города, авторами проанализирована динамика основных количественных и качественных экономических показателей деятельности агентств-лидеров рынка бизнес-рекрутинга. Кроме того, авторами использован метод бенчмаркинга для сравнения деятельности рекрутинговых компаний и рассчитан вклад каждого рекрутингового агентства в сокращение уровня безработицы в городе. Выявлены причины некоторых негативных тенденций и перспективы развития рынка рекрутинговых услуг в городе.

Кулькова И.А., Безруких А.П. Анализ развития рекрутинговых услуг в городе Екатеринбурге // Экономика труда. – 2015. – Том 2. – № 2. – с. 97-110. – doi: 10.18334/et.2.2.419.

---

3. Балханов А.М.
Услуги кадровых агентств на региональном рынке труда // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2011).  
В статье рассматриваются услуги, предоставляемые кадровыми агентствами в республике Бурятия.

Балханов А.М. Услуги кадровых агентств на региональном рынке труда // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 9. – с. 153-157. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7071.

---

4. Балханов А.М.
Кадровые агентства на региональном рынке труда // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2011).  
Рыночные условия способствовали появлению в России многих видов деятельности. Одним из них является деятельность кадровых агентств. В статье рассматривается появление кадровых агентств в республике Бурятия и выполняемые ими функции на региональном рынке труда.

Балханов А.М. Кадровые агентства на региональном рынке труда // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 9. – с. 163-168. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7016.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «рекрутинг»?