В статье представлен авторский подход к организации диагностики системы риск-менеджмента в интегрированных предпринимательских структурах. В основе данного подхода лежит выделение уровней развития системы риск-менеджмента, ее декомпозиция, а также экспертная оценка каждого из элементов, выявленных в ходе декомпозиции системы. Реализация предлагаемого методического подхода позволит осуществить диагностику системы риск-менеджмента интегрированной предпринимательской структуры и выявить слабые стороны этой системы с целью ее дальнейшего совершенствования.