bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Сущность управления деловой активностью предприятия


Аристархова М.К., Наконечная Т.В.
(подробнее об авторах)

Аристархова Маргарита Константиновна – д-р экон. наук, профессор, Уфимский государственный авиационный технический университет

Наконечная Татьяна Викторовна – Финансовый университет при Правительстве РФ, Уфимский филиал

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 24 (246), Декабрь 2013



Ключевые слова: анализ деловой активности, деловая активность, оценка деловой активности, управление деловой активностью


Цитировать статью:
Аристархова М.К., Наконечная Т.В. Сущность управления деловой активностью предприятия // Российское предпринимательство. — 2013. — № 24 (246). — с. 62-68. — URL: http://bgscience.ru/lib/8362


Другие статьи по этой тематике :
Головина А.С. (2013) Стратегическое управление деловой активностью субъектов малого и среднего предпринимательства
Пипко Е.Г. (2010) Особенности стратегического управления предприятиями сервиса на рынке деловых услуг
Раздольский М.А. (2007) Управление инновационной активностью предприятий

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Проведение анализа деловой активности промышленного предприятия по предложенной методике позволит оценивать систему управления по каждому направлению его деятельности: производственной, маркетинговой, коммерческой и экономической, и на основе полученных результатов оперативно принимать управленческие решения, разрабатывать соответствующие рекомендации и намечать приоритетные направления развития предприятия.







Источники:
1. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2010 года, утверждена распоряжением Правительства РФ от 17.11.2008 №1662-р // Справочно-правовая система Консультант плюс.
2. Басовский Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, А.Л. Басовский; Под ред. Л.Е. Басовского. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 222 с.
3. Борисов А.Б. Большой экономический словарь / 2-е изд.; перераб. и доп. – М.: Книжный мир, 2009. – 860 с.
4. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / 2-е изд.; перераб. и доп. – М.: ТК Велби: Проспект, 2008. – 1024 с.
5. Наконечная Т.В. Совершенствование инструментария управления деловой активностью // В мире научных открытий. – 2011. – № 6 (18). – С. 280–286.
6. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник / 14-е изд.; перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 649 с.
7. Аристархова М.К., Зуева О.К., Зуева М.С. Технологии управления промышленным предприятием инструментами контроллинга. – Уфа: УГАТУ, 2012. – 252 с.
8. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 367 с.
9. Головина А.С. Стратегическое управление деловой активностью субъектов малого и среднего предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2013. – № 18 (240). – c. 20–33. – http://www.creativeconomy.ru/articles/29801/.