Григорьянц К.С.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 20 (242), Октябрь 2013



Ключевые слова: антикризисное управление, делегирование полномочий и ответственности, жизненный цикл организации, инновации, кризис, организационное управление, системный подход, структура предприятия, управленческий стиль


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Представлены основные типы систем и системных моделей в менеджменте в аспекте антикризисного управления. Проанализированы концепции системного подхода к пониманию организации и организационному управлению.

---

Источники:
1. Бир С. Мозг фирмы. – М.: Радио и связь, 1993.
2. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. – М.: 2002.
3. Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. – М.: 1996.
4. Зуб А.Т. Стратегическая эквифинальность в организационном управлении // Государственное управление в ХХ1 веке: традиции и инновации. Часть 2. – М.: Изд-во МГУ, 2011.
5. Ильин В.В. Управление бизнесом. Системная модель. – М.: Альфа-пресс. 2009.
6. Морган Г. Образы организации. – М.: Ман, Иванов и Фербер, 2008.
7. Ackoff R. Re-Creating the corporation: a design of organizations for the 21st century. Oxford: Oxford university press, 1999.