Котова О.В.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 12-1 (197), Декабрь 2011



Ключевые слова: культурный сектор, мотивирование работника, система ключевых показателей, система оплаты труда, финансирование учреждений культуры, финансовый менеджмент


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье рассматриваются основные реформы в области оплаты труда работников учреждений культуры, предлагается новая модель расчета стимулирующих выплат и система ключевых показателей работы персонала.

---

Источники:
1. Курменева А.Г. Оплата труда в организациях исполнительских искусств // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2011. − №1. – С. 91−110.
2. Тульчинский Г.Л., Шекова Е.Л. Менеджмент в сфере культуры: учебное пособие. – 4-е изд., испр. и доп. − СПб.: Лань : Планета музыки, 2009. − 528 с.
3. Постановление Правительства РФ от 05.08.2008 № 583 «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых в настоящее время осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений».
4. Постановление Правительства Нижегородской области от 23.07.2008 № 296 «О введении новых систем оплаты труда работников государственных бюджетных учреждений Нижегородской области».
5. Постановление исполняющего обязанности главы Администрации г. Н.Новгорода от 14.11.2008 № 4744 «О введении новых систем оплаты труда работников муниципальных бюджетных учреждений г. Нижнего Новгорода»
6. Постановление администрации г. Н.Новгорода от 31.10.2008 № 5205 «Об утверждении положения об оплате труда работников муниципальных учреждений культуры г. Нижнего Новгорода»