bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Проектно-портфельные методы инновационного управления крупными инвестиционно-строительными компаниями


Бартенева О.А.
(подробнее об авторе)

Бартенева Ольга Анатольевна – Соискатель аспирантуры факультета Корпоративного Управления Академии народного хозяйства при Правительстве РФ Заместитель генерального директора ООО «Сетьстройинвест»

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 5-2 (184), Май 2011



Ключевые слова: инновационное управление компанией, компания, портфель проектов, проект, стратегическая цель, управление проектами


Цитировать статью:
Бартенева О.А. Проектно-портфельные методы инновационного управления крупными инвестиционно-строительными компаниями // Российское предпринимательство. — 2011. — № 5-2 (184). — с. 147-151. — URL: http://bgscience.ru/lib/6856


Другие статьи по этой тематике :
Райская М.В. (2018) Управление инновационной восприимчивостью компании: содержательно-аналитический аспект
Мельников О.Н., Зайцев А.А. (2016) Анализ влияния и заинтересованности стейкхолдеров при переходе на инновационные управленческие концепции (на примере компании Hartmann – Rico, a.s.)
Кротов А.Ю. (2013) Интеллектуальный капитал и организационное знание как инновационные факторы управления современными компаниями

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Автор статьи проводит идею о том, что стратегическое управление в компаниях, направленное на их развитие и достижение устойчивого конкурентного положения, должно базироваться на комплексном применении процессных, проектных и портфельных подходов ради достижения всего комплекса стратегических целей компании: максимизации эффективности, минимизации рисков и рационального использование ресурсов.







Источники:
1. Бартенева О.А. Управление инвестиционными программами и портфелями проектов: Справочное пособие. – М.: Дело, 2010.
2. Бартенева О.А. Комплексное управление проектами и портфелями проектов в компании // Молодой ученый. – 2010. – № 2.
3. Бартенева О.А. Основные принципы формирования стратегически ориентированного общекорпоративного портфеля проектов крупной компании // Российское предпринимательство. – 2010. – № 1.
4. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – 7 изд. – М.: РИА "Стандарты и качество", 2009.
5. Цветков А.В., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Справочник для профессионалов. М.: Омега-Л, 2010.
6. Шапиро В.Д. и др. Инвестиционностроительный инжиниринг: Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. – М.: ЕЛИМА, 2007.
7. Шапиро В.Д. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход / Под ред. проф. И.И. Мазура и проф. В.Д. Шапиро, – М.: Омега-Л, 2009.