bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Производственные концепции: совместное применение теорий управления производством


Леошина И.В., Мебадури З.А.
(подробнее об авторах)

Леошина Ирина Владимировна – Аспирант Института экономики и менеджмента, Пензенский государственный университет архитектуры и строительства; зам.директора департамента логистики, ОАО «Завод ЭЛЕТЕХ»

Мебадури Зураб Анзорович – к.э.н., доцент Пензенский государственный университет архитектуры и строительства

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 12-2 (174), Декабрь 2010



Ключевые слова: бережливое производство, локальная эффективность, метод поточных линий, теория ограничений, управление запасами


Цитировать статью:
Леошина И.В., Мебадури З.А. Производственные концепции: совместное применение теорий управления производством // Российское предпринимательство. — 2010. — № 12-2 (174). — с. 42-46. — URL: http://bgscience.ru/lib/6428


Другие статьи по этой тематике :
Белякова С.Б. (2007) Методологические и теоретические подходы к управлению производственно-сбытовой деятельностью промышленного предприятия
Усманов М.Р. (2020) Обобщение управленческих практик непрерывных улучшений и повышения эффективности формируемых корпоративных систем на примере производственно-проектного комплекса Российской Федерации
Иванов Д.А. (2007) Современные стратегии интегрированного управления производственно-логистическими процессами

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье рассмотрены общие концепции, положенные в основу различных теорий управления производством. Представлено, каким образом теория бережливого производства и теория ограничений связаны между собой, как их методы и инструменты можно совмещать в управлении производством для решения задачи эффективного управления потоком и его непрерывного улучшения.







Источники:
1. Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. / Пер.с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 472 с.
2. Голдратт Э. М. Стоя на плечах гигантов. Производственные концепции и их отражение в прикладных решениях. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://core.goldrattschools. org/wp-content/uploads/articles-ru/Eli-Goldratt_Standing-on-the-shoulders_for-GS-web_24-March-2010.pdf.
3. Детмер У., Шрагенхайм Э. Производство с невероятной скоростью: Улучшение финансовых результатов предприятия. / Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишерз, 2009. – 330 с.
4. Коуэн О. Вместе: теория ограничений и бережливое производство. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://core.goldrattschools. org/wp-content/uploads/articles-ru/Oded-Cohen_Together-TOC-and-Lean_for-GS-Web_24-March-2010.pdf.
5. Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 402 с.
6. Мур Р., Шейнкопф Л. Теория ограничений и теория рачительного производства: друзья или соперники? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://finexpert.ru/content.asp?mID=60&ID=533&mode=w.