Морозов С.А.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 8-1 (164), Август 2010



Ключевые слова: базельское соглашение о капитале, карта рисков, макропруденциальный надзор, политика управления рисками, система риск-менеджмента, стратегия управления рисками, цикл деминга


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Процесс построения эффективной системы риск-менеджмента требует учета множества факторов от внутренней специфики организации до структурных особенностей отраслей, с которыми связана осуществляемая деятельность. Значение имеют также макроэкономические тенденции. Как построить оптимальную систему риск-менеджмента на предприятии? Об этом пойдет речь в статье.

---

Источники:
1. Энциклопедия финансового риск-менеджмента / Под ред. А.А. Лобанова, А.В. Чугунова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 878 с.
2. Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 288 с.
3. Шапкин А.С., Шапкин В.А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций: Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2005. – 880 с.