Семина А.П., Федотова М.А.Опубликовано в журнале:
Экономика, предпринимательство и право
– Том 10, Номер 2 (Февраль 2020)



Ключевые слова: группа, групповая форма организации труда, команда, командообразование, лидер, межгрупповые отношения, менеджмент, организационное поведение, социально-психологические аспекты управления, управление, управление персоналом


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В условиях современной глобализации главным видом нематериальных активов, от которых напрямую зависит развитие организации, является человеческий капитал. Ввиду этого актуальной становится проблема эффективного использования кадровых ресурсов предприятия и правильного выбора форм организации их труда. Грамотная организация процесса управления группой сотрудников (командой) способствует стимуляции деятельности, которая в свою очередь повышает эффективность рабочего процесса и успех всей организации в целом. Способность к работе в команде ценится в любой области бизнеса. Эффективная команда способна генерировать качественную групповую и индивидуальную работу. Время не стоит на месте, так современные команды кардинально отличаются от работавших прежде. Они стали более технологичны и разнообразны, ввиду этого, перед коллективами встают новые вызовы. Существует множество современных исследований в области управления персоналом. Данные работы ясно дают понять важность командных форм организации деятельности сотрудников в компании. Необходимо выделить позиции лидирующих компаний в отношении командной работы и определить их общие характерные черты. Исследования показывают, что практически половина западных компаний либо находятся в процессе реорганизации, либо уже его совершили. Однако стоит отметить, что в Российских компаниях данная тенденция тоже присутствует, хоть и имеет меньшие масштабы. В данной статье рассматриваются особенности командной формы организации труда в различных компаниях, приводятся примеры различных исследований групповых форм организации труда

---

Источники:
Белбин Р.М. Команды менеджеров: Секреты успеха и причины неудач. - М.: HIPPO, 2003. – 240 с.
Белбин Р. М. Типы ролей в командах менеджеров. - М.: HIPPO, 2003. – 232 с.
Армстронг М. Основы менеджмента. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 1998.
Геллерт М., Новак К. Все о командообразовании: Руководство для тренеров. / пер. с нем. - М.: Вершина, 2006. – 352 с.
Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. - М.: Финансы и статистика, 2003.
Исаев В.В. Организация работы команды проекта. / 2 изд. - СПб.: Бизнес-Пресса, 2006. – 360 с.
Синягин Ю.В. Психологические механизмы формирования руководителем управленческой команды. - М.: Изд-во РАГС, 2001. – 203 с.
Левин К. Разрешение социальных конфликтов. - СПб.: Речь, 2000.
Lewin, K. (1947) Frontiers in group dynamics 1. Human Relations 1, 5-41
Lewin K. Resolving Social Conflicts. / Selected Papers on Group Dynamics. - New York: Harper & Row, 1948.
Пригожин А.И. Методы развития, организация. - М., МЦФЭР, 2003. – 588-589 с.
Бурков В.Н., Коргин Н.А., Новиков Д.А. Введение в теорию управления организационными системами. - М.: Либроком, 2009. – 264 с.
Новиков Д. А., Цветков А. В., Колосова Е. В. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами. / монография. - Москва: Апостроф, 2000.
14. Семина А.П. Команда как групповая форма организации труда // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2019. – № 12. – С. 128-133.
15. Федотова М.А. Системное управление командной работой: эволюция представлений и перспективы развития // Научный результат. Социология и управление. – 2018. – № 4. – С. 137-151.
16. Федотова М.А. Технологии искусственного интеллекта при прогнозировании эффективности команднои работы: опыт, проблемы и перспективы практических исследовании // Научный результат. Социология и управление. – 2019. – № 2. – С. 93-106.
17. Федотова М.А. Развитие организационного и социально-экономического механизмов управления командной работой в интеллектуальных организациях // Московский экономический журнал. – 2019. – № 1. – С. 33.
Семина А.П., Федотова М.А., Тихонов А.И. Цифровые технологии социальных и бизнес-коммуникаций. / Шаг в будущее: искусственный интеллект и цифровая экономика. революция в управлении: новая цифровая экономика или новый мир машин. - М.: Государственный университет управления, 2018. – 84-89 с.
19. Семина А.П., Федотова М.А., Тихонов А.И. Обучение персонала в современных компаниях: проблемы и новые направления // Московский экономический журнал. – 2016. – № 3. – С. 33.
20. Гладкая К.В., Семина А.П. Использование информационно-коммуникационных технологий в обучении персонала // Московский экономический журнал. – 2019. – № 11.
Базарова Т.Ю. Управление персоналом. / учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2017. – 560 с.
Аппело Ю. Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами. - М.: Альпина Паблишер, 2018. – 534 с.
Бауэр Марвин Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией. - М.: Альпина Паблишер, 2015. – 198 с.
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. / Учебник под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 695 с.
Менегетти Антонио Психология лидера. - М.: НФ "Антонио Менегетти", 2016. – 348 с.
26. Матвеева Е. Д. Важность команды в управлении проектами // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2016. – № 2. – С. 65-67.