Трофимов О.В., Ганин А.Н.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– Том 19, Номер 12 (Декабрь 2018)

JEL classification: L52, L63, O31

Ключевые слова: концепция модернизации отрасли, модернизационный инструментарий, радиоэлектронная промышленность, системный подход


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В настоящее время радиоэлектронная промышленность (РЭП) является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей в мире. Российский сегмент данной отрасли обладает значительным инновационным потенциалом, позволяющим развивать множество перспективных направлений развития. В статье обоснована необходимость модернизации российской радиоэлектронной промышленности. На основе системного подхода сформирована концептуальная модель трансформации отрасли. Выделены основные зоны развития отрасли, подлежащие модернизации с целью создания долгосрочных конкурентных преимуществ. При реализации модернизационного сценария для субъектов РЭП необходима активная, наступательная стратегия на рынки гражданской продукции. В статье анализируются особенности выработки и обоснования концепции модернизации РЭП не столько с учетом их экономической эффективности в краткосрочном периоде времени, сколько для достижения целей устойчивого развития. Ключевая цель модернизации отрасли заключается в формировании базисных производств нового технологического уклада, способных выпускать продукцию, соответствующую лучшим мировым образцам. Практическая значимость работы заключается в возможном использовании ее результатов для детализации научно-практических рекомендаций, касающихся вопросов модернизации РЭП. По итогам проведения исследования отмечено, что наличие разработанной концептуальной модели трансформации отрасли способствует упорядочению направлений модернизационных процессов.

---

Источники:
Ясин Е.Г. Структурные изменения в российской экономике и структурная политика. / Аналитический доклад. - М.: НИУ ВШЭ, 2018.
2. Блинов А.О., Угрюмова Н.В. Менеджмент изменений: от хорошего к лучшему // Вестник УГАЭС. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – 2015. – № 2(12). – С. 37-40.
Исследование ЦНИИ «Электроника» совместно с журналом «Электроника: НТБ» и компанией GfKRus на тему «Что сдерживает диверсификацию радиоэлектроники?». – М.: 2018
4. Костарева Л.В. Сетевые структуры как элемент современной экономики // Вестник Челябинского государственного университета. – 2015. – № 1(356). – С. 148-150.
Леликов Д.Ю. Интервью с заместителем генерального директора ГК «Ростех // Годовой отчет Государственной корпорации «Ростех» за 2017 года. М., 2018. – С. 84-87.
6. Мальцева А.А. Ключевые особенности развития инновационной экономики: «Китайское чудо» через призму мировой статистики // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. – 2013. – № 2-1. – С. 123-132.
7. Музыченко В.В. «Код успеха» - личные качества участника стартапа // Cloud of Science. – 2013. – № 2. – С. 46-50.
8. Петренко В.А., Демьяненко Н.Г., Крюкова А.А. Методология управления стартап-проектами // Проблемы экономики и менеджмента. – 2017. – № 1(65). – С. 26-32.
9. Попова Л.Ф., Яшина М.Н. Возможности и вызовы четвертой индустриальной революции для развития менеджмента качества // Вестник саратовского государственного социально-экономического университета. – 2018. – № 2(71). – С. 101-104.
10. Смирнова М.Е., Белогруд И.Н. Роботизация производства – требование времени // Международный научный журнал. – 2017. – № 3. – С. 218-219.
11. Чичагов А.В. Agile-модель венчурного предприятия // Вопросы инновационной экономики. – 2016. – № 4. – С. 363-385. – doi: 10.18334/vinec.6.4.36936.
Annual Report 2017 by International Business Machines Corporation – NY. 2018, p. 7
Executive Summary World Robotics 2017 Industrial Robots//IFR World Robotics 2017
Samsung Electronics annual sustainability report 2017. -Suwon-si. 2018