Ховаев С.Ю., Рыбак А.С.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– Том 18, Номер 20 (Октябрь 2017)

JEL classification: L26, M10, M21

Ключевые слова: разработка управленческих решений; процесс принятия решений; малый бизнес; микропредприятия


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Статья посвящена изучению процесса принятия управленческих решений в компаниях малого бизнеса. Отсутствие исследований принятия решений в организациях малого размера и важность субъектов малого предпринимательства для экономики объясняют актуальность данного исследования. Целью работы является выявление особенностей принятия решений в малом бизнесе на примере микропредприятий г. Перми. Для оценки основных характеристик процесса принятия управленческих решений была разработана анкета, которую заполнили 100 руководителей малых предприятий. Объектом исследования стали управленческие решения, которые привели к благоприятным исходам. Результаты опроса руководителей позволили определить подходы к принятию успешных управленческих решений в малом бизнесе, которые могут быть использованы руководителями малых фирм как «бенчмарк» при принятии важных управленческих решений. Исследование также позволило определить особенности принятия управленческих решений в малом бизнесе и сравнить эти особенности с представлениями других исследователей в данной области. Работа будет полезна менеджерам и владельцам микропредприятий, а также исследователям данной сферы.

---

Источники:
Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. на 26.07.2017)
Логинова Е., Прянина О. Искусство управления в малом бизнесе. - М.: Дашков и Ко, 2017. – 330 с.
Орлов А.И. Теория принятия решений. - М.: Март, 2004. – 656 с.
4. Плотников Н.С. Принятие управленческих решений // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2015. – № 1. – С. 100-102.
Широкова Г.В. Управление предпринимательской фирмой. - СПб: Высшая школа менеджмента, 2011. – 384 с.
6. Camerer C., Issacharoff S., Loewenstein G., O'Donoghue T., Rabin M. Regulation for Conservatives: Behavioral Economics and the Case for ‘Asymmetric Paternalism’ // University of Pennsylvania Law Review. – 2003. – С. 1211–1254.
Charan R. Conquering a Culture of Indecision // Harvard Business Review. - 2001. - April. - P. 75-82
Dow S.P., Glassco A., Kass J., Schwarz M., Schwarz D.L., Klemmer S.R. Parallel Prototyping Leads to Better Design Results, More Divergence, and Increased Self-Efficacy // Transactions on Computer-Human Interaction. - 2010. - Vol. 17. - № 4. - Article 18
Dye R., Sibony O., Truong V. Flaws in Strategic Decision Making // McKinsey Quarterly. - 2009. - January
Kahneman D., Lovallo D., Sibony O. Before You Make that Big Decision // Harvard business review. - 2011. - June. - P. 50-60
Lovallo D., Sibony O. The Case for Behavioral Strategy // McKinsey Quarterly. - 2010. - February
Lowell B. Dynamic Management: Better Decisions in Uncertain Times // McKinsey Quarterly. - 2009. - December
13. Nutt P. C. Search during Decision Making // European Journal of Operational Research. – 2005. – С. 851–876.
Page S. The Difference, How the Power of Diversity Creates Better Groups, Firms, Schools and Societies. - Princeton: Princeton University Press, 2007. – 456 с.
Sarasvathy S. D. What Makes Entrepreneurs Entrepreneurial?: Working paper. -
Darden Graduate School of Business Administration, 2002
Scase R. Entrepreneurship and Proprietorship in Transition: Policy Implications for the Small and Medium-Size Enterprise Sector // Small and Medium Enterprises in Transition Economies. - London: McMillan, 2003. - P. 64-77
17. Seshadri D. V. R. Understanding New Venture Failure due to Entrepreneur Organization Goal Dissonance // Vikalpa Journal. – 2007. – № 1. – С. 55-74.
18. Wilson D. Strategic Decision Making // Strategic Management. – 2015. – № 12. – С. 1-4.
How Companies Spend Their Money: A McKinsey Global Survey // McKinsey Quarterly. - 2007. - December