bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Совершенствование организационных и управленческих умений руководителей лечебно-профилактических учреждений


Джалилова Г.А., Таджибаева Г.А.
(подробнее об авторах)

Джалилова Гулчехра Азамовна – кандидат медицинских наук, старший преподаватель кафедры общественного здоровья, организации и управления здравоохранением (Ташкентский педиатрический медицинский институт)

Таджибаева Гулнора Азамовна – заведующая кафедрой экономических наук (Ташкентский профессиональный колледж промышленности и сервиса)

Опубликовано в журнале:
Лидерство и менеджмент
– Том 4, Номер 1 (Январь-Март 2017)

JEL classification: L89, M12, M54

Ключевые слова: компетенции, медицинские учреждения, организация


Цитировать статью:
Джалилова Г.А., Таджибаева Г.А. Совершенствование организационных и управленческих умений руководителей лечебно-профилактических учреждений // Лидерство и менеджмент. — 2017. — Том 4. — № 1. — с. 39-44. — doi: 10.18334/lim.4.1.37584


Другие статьи по этой тематике :
Трапезникова И.С. (2016) Организационно-экономические инструменты решения проблемы молодежной безработицы – региональный аспект
Суходровский А.Д. (2010) Разработка организационно-экономической системы автоматизированной поддержки принятия управленческих решений
Зотов А.Н. (2010) Управленческий учет как инструмент реализации оперативного контроллинга

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье раскрываются основные компетенции, которыми должен обладать руководитель медицинского учреждения. Даются определения базовых компетенций, которые получают руководители медицинских учреждений, и методы их совершенствования.


Основные тезисы:

У руководителей развиты такие профессиональные компетенции, как целеустремленность, высокая работоспособность, коммуникабельность и тактичность.

Среди качеств руководителей мало выражена сдержанность и самокритичность.

Чтобы стать хорошим руководителем, одних личных качеств мало.

В поликлиниках преобладает женский персонал, что составляет 83,5 % от всей численности сотрудников.

В общей структуре персонала у большинства сотрудников поликлиники среднее специальное образование, на втором месте – среднее, на третьем – высшее.







Источники:
Указ Президента Республики Узбекистан № УП-3923 от 19.09.2007 «Об основных направлениях дальнейшего углубления реформ и реализации Государственной программы развития здравоохранения»
Указ Президента Республики Узбекистан от 18.03.2008 № 48 «О мерах по совершенствованию организационной структуры и деятельности территориальных медицинских учреждений»
Авдеев В.В. Управление персоналом. Технология формирования команды. - М.: Финансы и статистика, 2012. – 544 с.
4. Джалилова Г.А. Совершенствование ключевых компетенций руководителей медицинских учреждений // International Scientific Review. – 2016. – № 7. – С. 96-97.
Беклемишев Е.П. Оценка деловых качеств руководителя и специалистов. - М.: Знание, 1990. – 69 с.
6. Саблин И.Д. Совершенствование системы мотивации медицинского персонала в бюджетном учреждении здравоохранения на примере отделения экстракорпоральных методов гемокоррекции КГБУЗ «Перинатальный центр» Министерства здравоохранения Хабаровского края // Лидерство и менеджмент. – 2016. – № 4. – С. 259-276. – doi: 10.18334/lim.3.4.37170.
7. Федченко А.А. Методические подходы к исследованию производительности труда // Экономика труда. – 2016. – № 1. – С. 41-62. – doi: 10.18334/et.3.1.35153.