Аранжин В.В.Опубликовано в журнале:
Лидерство и менеджмент
– Том 3, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2016)

JEL classification: J24, M12, M51

Ключевые слова: личностные качества, профессиональные навыки, роль HR – менеджера, тренды в управлении персоналом


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В современных нестабильных экономических условиях организации должны научиться не только стабильно функционировать, но и стремиться к постоянному развитию, которое, в свою очередь, невозможно без компетентных менеджеров в области управления человеческими ресурсами. В данной статье на основании анализа статей российских авторов, трендов в области управления организацией и управления человеческими ресурсами определены ключевые профессиональные компетенции и личностные качества, которыми должен обладать современный менеджер по персоналу.

Основные тезисы:

- исследователи указывают широкий перечень ролей менеджера по персоналу в организации, что может свидетельствовать о его высоком положении в компании
- стоит отдельно отметить одну из ролей – формирование у персонала способностей к эффективной работе в условии организационных изменений
- все исследователи отмечали, что профессиональный стандарт менеджера по персоналу несовершенен и его необходимо дорабатывать.
- менеджер должен не только быстро адаптироваться к изменениям, но и быть проводником изменений.

---

Источники:
1. Аранжин В.В. Анализ использования и развития концепции управления человеческими ресурсами на российских предприятиях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2016. – № 7. – url: http://ekonomika.snauka.ru/2016/07/12205.
2. Булатов А. Современные тенденции экономического развития мира // Мировое и национальное хозяйство. – 2013. – № 3. – url: http://www.mirec.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=62.html .
3. Горецкая В.В. Роль и место службы управления персоналом компании // Управление человеческим потенциалом. – 2009. – № 2. – С. 122-128.
4. Звонников В.И., Кибанов А.Я. Профессиональный стандарт менеджера по управлению персоналом – от требований работодателей к результатам обучения // Высшее образование сегодня. – 2014. – № 11. – С. 2-8.
5. Коргова М.А. Деятельность кадровых служб в современных организациях и направления ее совершенствования // Научные проблемы гуманитарных исследований. – 2012. – № 1. – С. 191-196.
6. Папкова Л.Л. Экономическая эффективность HR – путь к стратегическому партнерству // Управление человеческим потенциалом. – 2012. – № 1. – С. 191-196.
7. Русакова Н.В., Сухорукова Е.В. Требования работодателей к компетенциям HR – менеджера // Материалы Междунар. науч. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых, проводимой в рамках II Междунар. форума студентов, аспирантов и молодых ученых «Управляем будущим!». – 2014. – С. 124-125.
8. Симонова М.В. Тенденции развития компетенций и квалификаций менеджеров по персоналу // Управление. – 2013. – № 2. – С. 100-103.
9. Эсаулова И.А., Нагибина Н.И., Леушина Ж.Л. Новые роли менеджера по персоналу: будущее профессии и образовательный стандарт нового поколения // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. – 2011. – № 11. – С. 106-116.