Кузьмина М.И., Мерзликина Г.С.Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– № 9 (21), Сентябрь 2008



Ключевые слова: конкурентоспособность, конкуренция, система управления предприятием


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Российский бизнес в настоящее время сталкивается с множеством организационного – управленческих проблем и необходимостью их решения, что заставляет осуществлять поиск новых методов и способов реагирования на изменяющиеся условия внешней среды. Под воздействием изменяющейся внешней среды предприятия все чаще сталкиваются со снижением конкурентоспособности, уменьшением своей доли рынка, падением уровня рентабельности производства, что вызывает необходимость быстро и с минимальными затратами проводить изменения системы управления в целом.

---

Источники:
1. Батрин Ю. В. Механизмы антикризисного управления предприятием: методы, опыт и результаты. – Волгоград: Изд. ВолГУ, 2001 г. – 192 с.
2. Белых Л. П., Федотова М. А. Реструктуризация предприятия: Учебн. пособие для вузов. – М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2001г. – 399с.
3. Гайдук К.В. Мерзликина Г.С. Основы функциональной реструктуризации организации в условиях кризиса. Учеб. Пособие/ ВГТУ – Волгоград: Изд. ВолгГТУ, 2004г. – 116 с.
4. Мерзликина Г. С., Семикин Е. А. Теоретические вопросы реструктуризации: Учебн. пособие / Волгоград: Изд. ВолгГТУ, 2001г.– 88с.
5. Пшеничников И.В. «Функциональная реструктуризация, как основной инструмент борьбы со структурным кризисом предприятия» // Стратегия и тактика управления предприятием в переходной экономике: Межвузовский сборник научных трудов / Под ред. Мерзликиной Г.С./ ВолгГТУ – Волгоград, 2007 г. – с. 129-137.