Горн А.П.Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– № 12 (12), Декабрь 2007



Ключевые слова: интеллектуально-креативные ресурсы, креативность, креативный сотрудник, оценка человеческого капитала, характеристики человеческого капитала, человеческий капитал


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Креативный работник на фирме – это большая удача. Но только в том случае, если он будет рационально идентифицирован руководством фирмы и если руководство сможет извлечь выгоду из наличия такого работника. При идентификации креативного сотрудника надо, прежде всего, ответить на вопрос: «А кто он такой этот креативный сотрудник?». Пока на этот вопрос достоверного ответа нет. Все авторы сходятся во мнении, что талантлив тот, кто показывает выдающиеся результаты. Но, как справедливо отмечают Алан Робертсон и Грэм Эбби, данное утверждение не всегда справедливо, тем более что эффективность скорее является зависимой переменной от других свойств личности.

---

Источники:
1. Робертсон А., Эбби Г. Управление талантами: как извлечь выгоду из таланта ваших подчиненных / Пер. с англ. — Днепропетровск: баланс-Клуб», 2004. – С. 23.
2. Фитценц Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической стоимости персонала / Пер. с англ. — М.: Вершина, 2006. – 320 с.
3. Завьялова Ж. Эмоциональный интеллект // Управление персоналом, 2006, №7 – С. 40-42.
4. Кресс В.М., Грачев В.А. Законодательное обеспечение научно-технического прогресса на современном этапе // Экономика и управление, 1997, № 1-2.
5. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. – М.: Экзамен, 2001. – С. 12; С. 70
6. Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями. – СПб.: Питер, 200I. – С. 16.