Мамедов А.А., Комарницкая А.Н.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– Том 17, Номер 3 (Февраль 2016)



Ключевые слова: бюджетный процесс, государственные финансы, долгосрочные бюджетные программы, оценка результативности бюджетных программ, программно-целевое управление бюджетом


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье анализируется международный опыт формирования долгосрочных бюджетных программ. Выявлены существенные различия в методологических и управленческих подходах к оценке результативности программ в части установления степени достижения целей государственной политики и согласованности результатов на разных уровнях управления. Сравнительный анализ позволил выработать рекомендации по оценке результативности государственных программ с учетом особенностей бюджетной системы Российской Федерации.

---

Источники:
1. Budgeting in Austria / J.R. Blondal, D. Bergvall, I. Hawkesworth [et al.] // OECD Journal on Budgeting. – 2008. – Vol. 8. – № 2. – P. 39-75. – doi: 10.1787/budget-v8-art9-en
2. From Line-item to Program Budgeting: Global Lessons and the Korean Case [Electronic resource] / Korea Institute of Public Finance, The World Bank // The World Bank. – 2007. – Mode of access: http://www1.worldbank.org/publicsector/pe/bookprogrambudget.pdf
3. Guide to the Constitutional Bylaw on Budget Acts Updated edition – October 2008 [Electronic resource] // Forum de la performance. – 2008. – Mode of access: http://www.performance-publique.budget.gouv.fr/sites/performance_publique/files/files/documents/ressources_documentaires/documentation_anglais/lolf/guidepratiquelolf_oct2008_anglais.pdf
4. Hawke L. Performance Budgeting in Australia // OECD Journal on Budgeting. – 2008. – Vol. 7. – № 3. – P. 1–15. – doi: 10.1787/budget-v7-art17-en
5. de Jong M., van Beek I., Posthumus R. Introducing Accountable Budgeting: Lessons from a Decade of Performance-Based Budgeting in the Netherlands // OECD Journal on Budgeting. – 2013. – Vol. 12. – № 3. – P. 1–34. – doi: 10.1787/budget-12-5k455r12vs37
6. Schick A. 34th Annual Meeting of OECD Senior Budget Officials: The Metamorphoses of Performance Budgeting [Electronic resource] // OECD. – 2013.– Mode of access: http://www.oecd.org/officialdocuments/publicdisplaydocumentpdf/?cote=GOV/PGC/SBO(2013)5&doclanguage=en
7. Results, Performance budgeting and Trust in Government [Electronic resource] / The World Bank, The International Bank for Reconstruction and Development // The World Bank. – 2010. – Mode of access: http://siteresources.worldbank.org/INTLACREGTOPPOVANA/Resources/840442-1264801888176/Results_Performance_Budgeting_Final.pdf
8. Rigaud B., Arsenault P.-É. Budget Governance in Canada: Comparing Practices within a Federation // OECD Journal on Budgeting. – 2013. – Vol. 13. – № 1. – P. 9–30. – doi: 10.1787/budget-13-5k409g59x7r8
9. Robinson M. Program Classification for Performance-Based Budgeting: How to Structure Budgets to Enable the Use of Evidence [Electronic resource] / Independent Evaluation Group, The World Bank // The World Bank. – 2013. – Mode of access: https://ieg.worldbankgroup.org/Data/reports/performance_based_budgeting_bb.pdf
10. Shea R.J. Performance Budgeting in the United States // OECD Journal on Budgeting. – 2008. – Vol. 8. – № 1. – P. 1–13. – doi: 10.1787/budget-v8-art3-en
11. Brazil: Federal Public Financial Management Performance [Electronic resource] // The World Bank. – 2009. – Mode of access: http://siteresources.worldbank.org/BRAZILEXTN/Resources/Brazil_PublicManagement_English.pdf