Оценка моделей реформирования ОАО «Газпром»

Огнерубова, Татьяна Алексеевна

Оценка моделей реформирования ОАО «Газпром»

Огнерубова Т.А.

(подробнее об авторе)

Огнерубова Татьяна Алексеевна – Аспирант факультета менеджмента и экономической теории Международного института компьютерных технологий, инженер ОАО «Концерн Энергоатом» филиала НВАЭС-2

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 3-1 (130), Март 2009

Ключевые слова: выбор поставщиков, Газпром, государственный контроль, демонополизация, модели реформирования, нефтегазовый комплекс, российская газовая отрасль, рыночная стоимость компании, тарифы

Цитировать статью:
Огнерубова Т.А. Оценка моделей реформирования ОАО «Газпром» // Российское предпринимательство. — 2009. — № 3-1 (130). — с. 112-117. — URL: http://bgscience.ru/lib/3370

Другие статьи по этой тематике :
Гареева Н.А. (2017) Оценка финансово-экономического потенциала инновационного предприятия с помощью моделей с высоким уровнем чувствительности
Юхнева Е.А. (2014) Оценка организационной культуры и моделей коллективного поведения в системе стратегического планирования
Камашев А.С. (2011) Сравнительный анализ моделей функционирования электроэнергетических отраслей в России и мире в контексте процессов реформирования

(+ еще похожие статьи)

Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Основными направлениями реформирования энергетического сектора являются дерегулирование, демонополизация и усиление конкуренции. Автор рассматривает четыре модели реформирования Газпрома и определяет оптимальный вариант, поясняя его целесообразность.

Источники:

Оценка моделей реформирования ОАО «Газпром»

Услуги

Издание монографий

Другие сайты