Шпичко А.В.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 9 (81), Сентябрь 2006



Ключевые слова: контроллинг, региональный контроллинг


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Контроллинг является новым направлением в теории и практике современного управления, который возник на стыке экономического анализа, планирования, управленческого учета и менеджмента. Это функционально обособленное направление экономической работы, связанное с реализацией финансово-экономической функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. Некоторые авторы (например, Н.Г. Данилочкина) выделяют три системы контроллинга: внутрикорпоративную, региональную и федеральную.

---

Источники:
1. Бунчук С.Н. Контроллинг как инструмент организации экономического пространства на региональном и местном уровне // Контроллинг. 2003. № 4(8). С. 29.
2. Гаврилов А.И. Региональная экономика и управление: учебное пособие для вузов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 239 с.
3. Гусева И.Б. Сущность и необходимость системного анализа при внедрении контроллинга на предприятии // Контроллинг 2003. № 1(5). С. 1828.
4. Данилочкина Н.Г. Контроллинг как интегрированная функция управления // Контроллинг в России. 2002. № 1. С. 10-18.
5. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 279 с.
6. Уткин Э.А., Денисов А.Ф. Государственное и региональное управление. – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002. – 320 с.