bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Связь гибкости персонала и социальной устойчивости инновационных проектов предприятий России


Апенько С.Н., Романенко М.А.
(подробнее об авторах)

Апенько Светлана Николаевна – Зав. кафедрой «Инновационное и проектное управление», доктор экономических наук, профессор (Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского)

Романенко Михаил Алексеевич – Докторант кафедры «Инновационное и проектное управление», кандидат юридических наук (Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского)

Опубликовано в журнале:
Экономика, предпринимательство и право
– Том 9, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2019)



Ключевые слова: гибкость персонала, проект, социальная устойчивость


Цитировать статью:
Апенько С.Н., Романенко М.А. Связь гибкости персонала и социальной устойчивости инновационных проектов предприятий России // Экономика, предпринимательство и право. — 2019. — Том 9. — № 4. — с. 497-508. — doi: 10.18334/epp.9.4.41514


Другие статьи по этой тематике :
Широнин Е.С., Гнедых Н.Н. (2014) Инновационный менеджмент персонала на предприятиях сферы услуг г. Красноярска
Зайцев А.В. (2011) Венчурное финансирование инновационных проектов высокотехнологичных предприятий
Климович Н.В. (2007) Повышение степени адекватности прогнозов для сферы банковских услуг при оценке эффективности проектов, связанных с финансированием инновационных программ

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

: Статья посвящена вопросам развития устойчивого управления проектами одновременно с реализацией гибких методологий управления. Предложено исследование, целью которого стало установление связи между показателями гибкости персонала проектов и показателями социальной устойчивости проектов. Новизной является методология и методика оценки уровня гибкости человеческих ресурсов проектов и уровня социальной устойчивости проектов. Исследование проведено на 62 предприятиях разных регионов России методом экспертного опроса. Результатом стало доказательство того, что в проектах с высокими показателями устойчивости имеется персонал, обладающий большей гибкостью. Этот вывод позволил выработать рекомендацию по совместной реализации концепций устойчивого и гибкого управления инновационными проектами







Источники:
World Commission on Environment and Development (WCED). / Our Common Future. - Oxford: Oxford University Press, 1987. – 400 с.
Moldan B., Dahl A. L. Challenges to Sustainability Indicators. / Sustainability Indicators: a scientific assessment. SCOPE 67. Edited by Hák T., Moldan B., Dahl A. L. - Washington: Island Press, 2007. – 1-24 с.
3. Cohen S., Eimicke W., Miller A. Sustainability Policy. Hastening the Transition to a Cleaner Economy // Jossey-Bass. – 2015. – С. 288.
4. Carboni J., González M., Hodgkinson J. PRiSM. Project integrating Sustainable Methods // The GPM® Reference Guide to Sustainability in Project Management. – GPM Global. – 2013. – С. 162.
5. Silvius G., Schipper R., Planko J., Brink J., Köhler A Sustainability in Project Management, 1st edition // Routledge. – 2012. – С. 182.
Вольфсон Б. Гибкое управление проектами и продуктами. - СПб.: Питер, 2015. – 144 с.
Кон М. Scrum: гибкая разработка ПО = Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum (Addison-Wesley Signature Series). - М.: «Вильямс», 2011. – 576 с.
Рассел Дж. Гибкая методология разработки. - М.: VSD, 2017. – 179 с.
Robertson M. Sustainability Principles and Practice. - Routledge, 2017. – 418 с.
Maltzman R., Shirley D. Green Project Management. / Boca Raton, FL. - CRC Press, 2010. – 209 с.
Patton, M. Q. Qualitative Research and Evaluation Methods. 3rd ed. - Thousand Oaks, CA: Sage, 2002
12. Gareis R., Huemann M., Martinuzzi A., Weninger C., Sedlacko M. Project Management and Sustainable Development Principles // Project Management Institute. – 2013. – С. 187.