bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом в организациях ТЭК


Антипова О.В.
(подробнее об авторе)

Антипова Ольга Валерьевна – доцент кафедры экономики и управления предприятием, кандидат экономических наук, доцент (Альметьевский государственный нефтяной институт)

Опубликовано в журнале:
Экономика труда
– Том 6, Номер 1 (Январь-Март 2019)

JEL classification: M50, M51, M54, M59

Ключевые слова: система оценки персонала, система управления персоналом, эффективность труда, эффективность управления персоналом


Цитировать статью:
Антипова О.В. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом в организациях ТЭК // Экономика труда. — 2019. — Том 6. — № 1. — с. 341-356. — doi: 10.18334/et.6.1.39742


Другие статьи по этой тематике :
Малахова А.А., Кравцов Д.И., Зябликов Д.В. (2018) Оценка личной эффективности сотрудника в системе аудита персонала организации
Ковалев С.В. (2006) Методология построения системы контроллинга и управления персоналом организации
Можаровская А.А. (2005) Факторы внутренней системы мотивирования сотрудников как инструмент управления развитием персонала организации

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Развитие и внедрение прогрессивных технологий менеджмента предприятий радикальное преобразует и современную систему управления персоналом организации, поэтому при формировании данной структуры следует учитывать успешный опыт крупнейших компаний национальной экономики. В представленной статье рассматриваются особенности развития системы управления персоналом в ПАО «Татнефть», являющийся крупнейшим предприятием топливно-энергетического комплекса (ТЭК) Татарстана. В статье предложена методика оценки эффективности системы управления персоналом в организациях ТЭК и модель организации её проведения. Предложенная методика основана на расчете аналитических показателей, что делает результаты этих расчетов релевантными и достоверно отражающими текущую эффективность работы предприятия в разрезе основных подсистем управления. Это позволяет принимать обоснованные и целесообразные решения стратегической, тактической или операционной направленности с тем, чтобы в дальнейшем потенцировать рост эффективности производства, максимизировать экономические и прочие выгоды.







Источники:
1. Алехина О.О. Удалов Ф.Г., Кулагова И.А. О влиянии руководителя на эффективность управления производством и персоналом // Проблемы теории и практики управления. – 2011. – № 1. – С. 60-65. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=16038481.
2. Базаров Т.Ю., Ерофеев А.К. Авторские разработки моделей компетенций // Организационная психология. – 2014. – № 4. – С. 74-92. – url: https://orgpsyjournal.hse.ru/data/2014/12/31/1103709925/OrgPsy_2014_4_4(Yerofeev-Bazarov)74-92.pdf.
3. Ефремова А.А. Солонинчик К. Факторы и пути повышения производительности труда // Инновационная наука. – 2015. – № 6(6). – С. 76-80. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=23617009.
Зайцева Н.А. Управление персоналом в гостиницах. / учебное пособие. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 416 с.
Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 1993. – 274 с.
6. Перова А.А. Методы оценки эффективности службы управления персоналом организации // Инновационная наука. – 2015. – № 12. – С. 217-220. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-otsenki-effektivnosti-sluzhby-upravleniya-personalom-organizatsii.
7. Сыщикова Е.Н. Комплексный подход к оценке эффективности работы промышленного предприятия // Организатор производства. – 2016. – № 3(70). – С. 71-82. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=26694649.
8. Симикян Н.И., Перерва О.Л. // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2016. – № 4(17). – С. 336-338. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=28383516.