bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Система управления персоналом: содержание, цели, функции и методы


Гущина Ю.И., Гаврилова О.А., Нестеренко Т.В.
(подробнее об авторах)

Гущина Юлия Игоревна – доцент кафедры экономики и менеджмента, кандидат экономических наук, доцент (Волжский политехнический институт (филиал) Волгоградского государственного технического университета)

Гаврилова Оксана Александровна – доцент кафедры экономики и менеджмента, кандидат экономических наук (Волжский политехнический институт (филиал) Волгоградского государственного технического университета)

Нестеренко Татьяна Викторовна – доцент кафедры экономики и менеджмента, кандидат экономических наук, доцент (Волжский политехнический институт (филиал) Волгоградского государственного технического университета)

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– Том 18, Номер 7 (Апрель 2017)



Ключевые слова: задачи системы управления персоналом, методы согласованной работы системы управления персоналом, подсистемы управления персоналом, подходы, управление персоналом, формулирующие систему управления кадрами, цели системы управления персоналом


Цитировать статью:
Гущина Ю.И., Гаврилова О.А., Нестеренко Т.В. Система управления персоналом: содержание, цели, функции и методы // Российское предпринимательство. — 2017. — Том 18. — № 7. — с. 1205-1213. — doi: 10.18334/rp.18.7.37730


Другие статьи по этой тематике :
Носырева И.Г., Москвитина Н.В. (2019) Функционально-стоимостной анализ как инструмент совершенствования системы управления персоналом в бюджетном образовательном учреждении высшего образования
Злыгостев А.Н. (2017) Понятие стоимости в функционально-стоимостном подходе к совершенствованию системы управления персоналом организации
Загора И.П. (2012) Структурно-функциональный состав системы управления отраслевым кластером

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье рассмотрены цели и задачи системы управления персоналом, методы согласованной работы системы управления персоналом. В ходе исследования были использованы методы анализа, синтеза, индукции и дедукции, системного анализа. Авторами проведен анализ и оценка системы управления персоналом организации; рассмотрены основные принципы, на которых базируется система управления персоналом; систематизированы методы управления персоналом.







Источники:
1.Кирилюк О.М., Панова Е.А., Панова К.А. Концепция управления человеком как одно из перспективных направлений управления персонало // Современные концепции научных исследований: Материалы IV Международной научно-практической конференции. Нижегородский филиал МИИТ; Под редакцией Н.В. Пшениснова. Н.Новгород, 2015. – С. 104-107.
2. Гаврилова О.А., Нестеренко Т.В. Особенности управления персоналом в условиях кризиса // Международное научное издание «Современные фундаментальные и прикладные исследования». – 2012. – № 1(4). – С. 120-122.
3. Гаврилова О.А., Гущина Ю.И. Стратегическое управление персоналом в современных условиях // Международное научное издание Современные фундаментальные и прикладные исследования. – 2013. – № 4(11). – С. 116-118.
4. Примак Д.Д., Завьялова Н.Б. Совершенствование системы управления персоналом в рамках стратегического управления организацией // Человеческий капитал и профессиональное образование. – 2015. – № 3(15). – С. 52-58.
5.Кибанов А.Я. Управление персоналом. - М.: КноРус, 2015. – 202 с.
6.Николаевская М.Л., Спектор Е.В. Управление персоналом в современном менеджменте // Теоретические и прикладные вопросы науки и образования: сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 16 частях. 2015. – С. 80-82.
7. Сообщество и публикации. [Электронный ресурс]. URL: http://hr-portal.ru.
Мои лекции. [Электронный ресурс]. URL: http://mylektsii.ru/5-132091.html.