bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Реинжиниринг бизнес-процессов на предприятиях по выпуску хлебобулочных изделий


Ишмурадова И.И., Шагаипов Д.Р.
(подробнее об авторах)

Ишмурадова Изида Илдаровна – магистр по направлению «Бизнес-информатика», старший преподаватель кафедры математических методов в экономике (Набережночелнинский институт Казанского (Приволжского) федерального университета)

Шагаипов Динар Ривгатович – студент направления подготовки 010400.62 «Прикладная математика и информатика» кафедры математических методов в экономике (Набережночелнинский институт Казанского (Приволжского) федерального университета)

Опубликовано в журнале:
Экономика, предпринимательство и право
– Том 6, Номер 1 (Январь-март 2016)

JEL classification: M00, M10, M20

Ключевые слова: «VisitBasis», «Автоматизация бизнеса: Мобильная торговля», «Агент Плюс: Мобильная торговля», информационные технологии, мобильное приложение, прием заказов, реинжиниринг бизнес-процессов, торговый представитель


Цитировать статью:
Ишмурадова И.И., Шагаипов Д.Р. Реинжиниринг бизнес-процессов на предприятиях по выпуску хлебобулочных изделий // Экономика, предпринимательство и право. — 2016. — Том 6. — № 1. — с. 37-48. — doi: 10.18334/epp.6.1.35187


Другие статьи по этой тематике :
Мешалкин В.П., Белозерский А.Ю., Катерищук М.Ю. (2014) Методика эффективного реинжиниринга бизнес-процессов на хлебопекарных предприятиях
Мосьяков И.В. (2011) Реинжиниринг бизнес-процессов виртуального предприятия
Михеева Е.З. (2007) Реинжиниринг бизнес-процессов как метод управления предприятием на базе информационных технологий

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Данная статья посвящена вопросам реинжиниринга бизнес-процессов предприятия, которое занимается выпуском хлебобулочных изделий. Были рассмотрены основные пути повышения качества работы предприятия и средства их реализации. Итогом проведения реинжиниринга является возможность внедрения системы приема заявок на продукцию посредством мобильного приложения. Также в качестве примера рассмотрены несколько типов мобильных приложений и их основные возможности.







Источники:
1. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: манифест для революции в бизнесе. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011.
2. Чернявский Д.И. Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2010.
3. Беккер Й., Вилков Л., Таратухин В. Менеджмент процессов. – М.: Эксмо, 2007.
4. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.
5. Ишмурадова И.И. Информационная инфраструктура предприятия как инструмент реализации системы менеджмента // Российское предпринимательство. — 2014. — № 8 (254). — С. 83-88.
6. Романовский М.В., Белоглазова Г.Н. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Высшее образование, 2006.
7. Чаадаев В.К. Бизнес-процессы в компаниях связи. – М.: Эко-Трендз, 2004.
8. Официальный сайт компании «Автоматизация бизнеса». URL: http://www.1cab.ru/.
9. Официальный сайт компании AB: MOBILE. Разработка мобильных приложений. URL: http://abmobile.ru/.
10. Официальный сайт Агент ПЛЮС. Решения для корпоративной мобильности. URL: http://www.agentplus.ru/company/.
11. Официальный сайт программы VisitBasis. URL: http://www.visitbasis.com/.
12. Русскоязычный сайт программы для торговых представителей VisitBasis. URL: http://программа-для-торговых-представителей.com/.