Козлова А.А., Синяева О.Ю.Опубликовано в журнале:
Лидерство и менеджмент
– Том 3, Номер 1 (Январь-Март 2016)

JEL classification: H83, O20, O30

Ключевые слова: административная реформа, проектный менеджмент, проектный подход, система государственного управления, управление проектами


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Статья посвящена описанию внедрения проектного менеджмента в системе государственного управления. Даны проблемы, часто встречающиеся в государственном управлении, которые можно избежать, благодаря проектному управлению. Перечислены плюсы и минусы использования проектного менеджмента в государственном управлении. Рассмотрен опыт использования управления проектами в исполнительных органах государственной власти Пермского края.

Основные тезисы:

► главное – не устойчивость государственного учреждения или проекта, а преемственность к действиям и изменениям в связи с изменениями внутренних и внешних условий
► одной из слабых сторон проектного управления в государственной сфере является недостаточная взаимосвязь между стратегическим и проектным менеджментом
► государственные служащие не уделяют должного внимания рискам
► чиновники нижних управленческих этажей должны являться не просто исполнителями, а участниками в процессах принятия решений
► деятельность государственных структур следует оценивать по конечному результату их деятельности, а не по уровню их активности
► применение проектного подхода поспособствует переходу к моделям управления коммерческих компаний, то есть изменению корпоративной культуры и стиля работы органов власти
► специализированные менеджеры могут подбирать и адаптировать модели проектного менеджмента под определенный проект

---

Источники:
Магданов, П.В. (2013). Проблемы теории и практики стратегического планирования (С. 25). Пермь: ПГНИУ.
Маркова, В.Д. (2014). Проектный менеджмент в государственном управлении. В книге Актуальные проблемы развития Новосибирской области и пути их решения (Ч. 2; С. 94–102). Новосибирск: Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН.
Бондаревская, А.А. (2010). Управление проектной деятельностью на региональном уровне. В книге Экономика и управление: актуальные проблемы и поиск путей решения (С. 54). Пермь: Пермский государственный университет.
Воропаев, В. Управление проектами – неиспользованный ресурс в экономике России. Режим доступа: http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/331624/
История создания Сиднейского оперного театра (2011). Режим доступа: http://www.planet-earth.ru/operny-teatr-sidney/
Красильников, Д.Г., Троицкая, Е.А. (2009). Новый государственный менеджмент и административная реформа в Пермском крае. В книге Ars administrandi: Ежегодник. – 2009 (С. 74–84). Пермь.
Постановление Правительства Пермского края от 05.04.2007 № 52-п «Об утверждении Порядка представления, отбора, разработки и реализации краевых проектов».
Распоряжение губернатора Пермского края от 14.03.2007 № 23-р «Об оформлении проектов».
Шестопалов, П. (2015). Выгоды и возможности применения проектного управления в органах государственной власти. Режим доступа: http://mineconomic.pnzreg.ru/