Серочудинов Е.С.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 8-2 (96), Август 2007



Ключевые слова: реструктуризация, эволюционный подход, эволюция


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Согласно эволюционному подходу, развитие организации происходит без осознанного вмешательства менеджеров высшего звена, поэтому реструктуризация может рассматриваться как один из этапов управления процессом развития. Однако, на определенной стадии возможно проведение реструктуризации в качестве решения проблем, обусловленных цикличностью.

---

Источники:
1. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. – СПб.: Питер, 2001. – С. 288-290.
2. Лузин А., Ляпунов С. Новый подход к реструктурированию российских предприятий. // Проблемы теории и практики управления. – 2000. ‑ №2. ‑ С. 98; 103-104.
3. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник.-2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. ‑ С. 57-59.
4. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - С. 151-152.
5. Тарасенко В. Прикладное стратегическое управление: эволюционная модель. // Менеджмент сегодня. – 2004. ‑ №4. ‑ С. 3.
6. Adizes I. Corporate Lifecycles: How and Why Corporations Grow and Die and What to Do about It. Englewood Cliffs. ‑ N.J.: Prentice Hall,1988. ‑ P.211.
7. Katz D., Kahn R. The Social Psychology of Organizations. ‑ New York: Wiley,1978. ‑ P.77-79.
8. Schein E.H. Organizational Culture and Leadership. – San Francisco: Jossey-Bass,1985. ‑ P.271-272.